然而，就在公司努力解决内部问题的同时，外部市场环境也发生了变化。环保行业竞争愈发激烈，新的竞争对手不断涌现，他们以更低的价格和相似的环保理念冲击着公司的市场份额。
“杨总，新的竞争对手来势汹汹，他们的产品价格比我们低很多，我们的市场份额正在被逐渐蚕食。”市场部经理焦虑地说道。
杨思敏沉思片刻后说道：“我们不能只在价格上竞争，要突出我们的技术优势和品牌价值。加大市场推广力度，让客户看到我们的产品与竞争对手的本质区别。”
公司迅速调整市场策略，加强品牌宣传，举办技术研讨会，展示公司在环保技术方面的领先成果。同时，进一步优化客户服务，为客户提供全方位的解决方案。
经过一段时间的努力，公司成功地稳住了市场份额，并逐渐拉开了与竞争对手的差距。
但此时，公司的人才队伍又出现了波动。一些核心员工因为工作压力大、发展空间受限等原因，有了离职的想法。
“李姐，最近有几个核心员工向我提出了离职申请，这对我们的业务会产生很大影响。”人力资源经理着急地说道。
李姐皱起眉头：“我们要马上和他们沟通，了解他们的需求和困惑，同时优化我们的人才激励机制，为员工提供更好的职业发展通道。”
公司立即采取行动，与有离职意向的员工进行深入交流，解决他们的实际问题。同时，推出了一系列员工福利和培训计划，激发员工的积极性和归属感。
在杨思敏和李姐的带领下，公司克服了一个又一个的困难，可持续发展战略稳步推进。公司不仅在环保领域树立了良好的口碑，还成为了行业的领军企业，引领着整个行业朝着更加绿色、可持续的方向发展。
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