“这根本就不是合作，而是吞并！”一位成员愤怒地说道。
有的机构表面上表示愿意尊重团队的独立性，但在具体的合作协议中却设置了各种隐形的限制和条款。
“他们太狡猾了，我们差点就上当了。”负责审查协议的成员心有余悸地说。
还有的机构虽然态度友好，但自身的技术和资源并不能满足团队的需求。
“与他们合作，对我们的研究帮助不大，反而可能会分散我们的精力。”经过评估后，成员们得出了这样的结论。
随着接触的深入，团队内部的矛盾不仅没有得到缓解，反而进一步加剧了。
支持合作的成员认为是反对合作的成员过于挑剔，错过了一些不错的机会。
“我们不能总是吹毛求疵，要学会抓住机会。”
反对合作的成员则认为支持合作的成员过于急躁，没有充分考虑合作的风险。
“你们只看到了眼前的利益，没有为团队的未来着想。”
团队的氛围变得更加紧张，成员之间的交流也变得充满了火药味。
在一次内部讨论会上，矛盾终于彻底爆发了。
“你们就是在阻碍团队的发展！”支持合作的成员愤怒地指责反对合作的成员。
“你们才是在把团队推向深渊！”反对合作的成员也毫不客气地回击。
双方互不相让，争吵声越来越大，甚至有人拍起了桌子。
陈教授看到这种情况，心中充满了忧虑。他知道，如果不能及时解决内部矛盾，团队很可能会分崩离析，之前的研究成果也将付诸东流。
“大家都冷静一下！这样争吵解决不了问题。”陈教授大声说道。
但此时的成员们已经陷入了情绪的漩涡，根本听不进去。
陈教授无奈之下，只好宣布暂时休会，让大家先冷静下来。
休会期间，陈教授分别找了团队的成员进行谈话，了解他们的真实想法和担忧。
“我并不是反对合作，只是担心我们会失去对研究的主导权。”一位反对合作的成员向陈教授倾诉道。
“我知道大家的顾虑，但我们不能因为害怕就不敢尝试。只要我们做好充分的准备，制定合理的合作方案，是可以在保证独立性的前提下获得帮助的。”陈教授耐心地解释道。
在与支持合作的成员交流时，陈教授说道：“我理解你们想要加快研究进度的心情，但我们也要确保合作是对团队有益的，不能为了速度而牺牲质量和独立性。”
通过与成员们的逐一交流，陈教授逐渐找到了矛盾的根源所在。
原来，支持合作的成员主要是看到了团队当前面临的困难和压力，希望通过合作来快速解决问题；而反对合作的成员则更注重团队的长远发展和独立性，担心合作会带来不可控的风险。
陈教授意识到，要解决矛盾，必须要让双方都看到彼此的合理性，找到一个平衡点。
在重新召开的会议上，陈教授首先总结了之前与成员们交流的情况，然后说道：“大家的出发点都是为了团队好，只是看问题的角度不同。我们不能片面地强调速度或者独立性，而是要在两者之间找到一个最佳的结合点。”
接着，陈教授提出了一个新的合作方案框架，在这个框架中，既明确了团队在合作中的主导地位和独立性，又充分利用了合作机构的技术和资源优势。
“大家看看这个方案，是否能够满足我们的需求？”陈教授问道。
成员们开始认真地研究这个方案，经过一番讨论，大家的态度逐渐发生了转变。
支持合作的成员开始意识到，保证独立性的重要性；而反对合作的成员也看到了合力合作带来的潜在好处。
“这个方案似乎比之前的想法更周全，但还需要进一步完善。”一位成员说道。
“没错，我们可以在一些细节上再进行讨论和调整。”另一位成员表示同意。
在接下来的讨论中，团队成员们不再像之前那样充满敌意和对抗，而是开始共同探讨如何完善这个合作方案。
经过几天的努力，终于制定出了一个令大家都比较满意的合作方案。
“虽然这个方案不是完美的，但在目前的情况下，应该是一个比较可行的选择。”陈教授说道。
“只要我们在合作过程中保持警惕，不断调整和优化，应该能够实现我们的目标。”一位成员说道。
随着合作方案的确定，团队内部的矛盾终于得到了缓解，大家又重新团结起来，准备迎接新的挑战。
然而，就在他们准备与合作机构进行正式谈判时，又出现了新的问题。
合作机构对团队提出的方案表示不满，认为其中的一些条款过于苛刻，对他们的利益保障不足。
“这可怎么办？我们好不容易达成了内部共识，现在合作机构又不同意。”一位成员有些沮丧地说道。
“别灰心，这是谈判过程中常见的情况。我们可以与他们进一步沟通和协商，争取找到一个双方都能接受的解决方案。”陈教授鼓励大家。
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