次日上午，一列五辆黑色奥迪A8组成的车队，如同训练有素的黑色箭头，无声地驶入星成总部戒备森严的大门。
车辆本身并不张扬，但那洗练的线条、一尘不染的车身，以及随行人员下车时迅捷而有序的动作，无不透露出一种低调内敛却极具分量的干练气息。
居中那辆车的车门率先被拉开。
一个身材瘦削、个子不高，但一双眼睛却格外锐利明亮，仿佛蕴藏着永不枯竭能量与洞察力的男人迈步下车，正是阿里巴巴的创始人——马云。
紧随其后的是阿里巴巴最核心的创始团队“十八罗汉”中的数位关键人物：冷静睿智的首席财务官蔡崇信，沉稳务实的技术负责人。
以及几位近期才被高薪引入、肩负着淘宝网突围重任的行业精英。
他们的表情大多严肃，眉宇间凝聚着一丝挥之不去的凝重，显然此行背负着关乎企业存亡的战略压力。
他们此行并非寻常的商务拜访或合作洽谈，而是带着一种近乎“问道”的急切，专程前来向在互联网世界屡创奇迹的江成寻求破局之策。
此时的淘宝网正与全球电商巨擘易趣（eBay）在中国市场陷入一场看似实力悬殊的生死鏖战。
易趣凭借其雄厚的国际资本、成熟的运营模式以及全球品牌影响力，正挥舞着“资本”这把巨斧，以近乎不计成本的广告投放费用，疯狂抢占各大门户网站的流量入口。
意图将尚在襁褓中、以“免费”策略艰难求存的淘宝网，彻底绞杀在起步阶段。
江成早已在总部一楼气势恢宏的迎宾大厅等候。
他迎下台阶与马云及其团队一一握手。
众人简短的寒暄后，双方在无数星成员工敬畏与好奇的目光注视下，搭乘专属电梯，直达大厦顶层的“一号会议室”，这是星成集团进行最高级别战略决策的场所。
会议室内，长桌两侧泾渭分明。
阿里巴巴团队正襟危坐，目光灼灼；
星成集团这边，江成为首，几位核心高管陪坐，神情沉稳。
没有过多的客套与寒暄，马云直接切入正题，他身体微微前倾，目光牢牢锁定主位上的江成，声音带着背水一战的沉重。
“江总，时间紧迫，我就不绕弯子了。我们淘宝和易趣已经打到了刺刀见红的时刻了。”
“易趣几乎买断了主流门户网站的电商类广告，我们的流量入口被严重挤压。星成微博给予了我们至关重要的支持，是现阶段的生命线。”
他顿了顿，眉头紧锁道，“但是仅靠微博一家的流量灌溉，我们有点独木难支了。”
“我们现在需要一场能彻底改变战场地貌的滔天洪水，一把能烧穿易趣资本壁垒、同时燎原万里，从根本上重塑几亿中国网民购物习惯的燎原之火。”
“关于下一步，淘宝该如何绝地反击，甚至反杀，江总，你有什么高见？我们洗耳恭听。”
所有人的目光，顿时如聚光灯般聚焦在江成身上。
江成姿态放松的靠在总裁椅上，指尖有节奏地敲击着光洁的胡桃木桌面，发出低沉而规律的“笃、笃”声。
声音在寂静的会议室里回荡，仿佛某种思考的韵律。
他眼帘微垂，目光似乎落在虚空中的某一点，实则脑海深处，正以超越时代的速度，飞速检索、分析、重构着前世中国电商史上那一个个惊心动魄、决定行业走向的关键节点。
按照原有轨迹，马云将依靠“免费”这把利器，结合“农村包围城市”的持久战策略，逐步蚕食易趣的市场份额。
而真正让淘宝一飞冲天、奠定王者基石的，是几年后那个由时任CEO张勇一手策划、引爆全民消费狂潮的“双十一购物节”。
那不仅仅是一次促销，更是一场精心策划的社会心理学实验和互联网技术大考，彻底重塑了中国的零售业格局。
但这一世，一切已经不同。
既然自己先知先觉，就没必要遵循那个缓慢的、充满变数的旧时间线，完全可以加一把火。
“既然要烧，那就不要星星之火。要烧，就烧一场足以照亮一个时代、让旧世界在烈焰中彻底崩塌的漫天大火！”
江成心中浮现了一个清晰而狂暴的战略蓝图。
他不仅要让那个注定载入史册的“双十一购物节”提前数年震撼登场，更要为其注入一剂前所未有的猛药。
将前世微信支付凭借“红包大战”奇袭支付宝、一举攻克移动支付高地的经典战术，提前移植过来，与“双十一”深度融合。
他要给当下的中国电商行业来一次彻头彻尾的、碾压式的降维打击。
思路已定，江成敲击桌面的手指骤然停住。
他缓缓站起身，步履沉稳地走到会议室前方那块巨大的、可触控的电子白板前。
拿起感应笔在屏幕中央苍劲有力的笔触，写下了三个数字，然后画上了一个巨大的圆圈：
11.11
紧接着，他在旁边写下了四个大字——双十一。
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