虽然这次逃过了裁员的厄运，但我觉得还是要未雨绸缪，于是我给酒店、景区、娱乐部同时发了个文件，意思是将和保安、工程、人事部组成一个联合检查团，每周三下午固定到各个部门检查，被罚的部门交由人事部处理。
同时我给管辖的部门发了一个节能减排的比赛，哪个部门赢了拿一定量的奖励金，果然财帛动人心啊，各部门铆足了劲想法子节能减排。
我也没有闲着，动手写了一篇关于节能减排的文章，号召各部门负责人开会传达：
《各部门节能减排计划》
一、引言
随着全球环境问题的日益严峻和能源资源的日益紧张，节能减排已成为企业乃至全社会共同面临的重要任务。对于一个组织或企业来说，各个部门都应积极参与到节能减排行动中，通过采取有效的措施，降低能源消耗和减少污染物排放，实现可持续发展。本计划旨在为各部门提供具体的节能减排指导，明确各部门的职责和目标，推动企业全面开展节能减排工作。
二、总体目标
在未来一年内，实现企业能源消耗总量降低15%，污染物排放总量降低20%。通过优化能源结构、提高能源利用效率、加强废弃物管理等措施，逐步建立起节能减排的长效机制，为企业的可持续发展奠定坚实基础。
三、各部门职责与目标
（一）行政管理部门
1. 职责
制定企业节能减排政策和规章制度，监督各部门执行情况。
组织开展节能减排宣传教育活动，提高员工的节能减排意识。
协调各部门之间的节能减排工作，解决工作中出现的问题。
2. 目标
在一年内，制定完善的节能减排政策和规章制度，并确保其有效执行。
组织不少于50次节能减排宣传教育活动，员工节能减排意识明显提高。
及时协调解决各部门在节能减排工作中出现的问题，确保工作顺利推进。
（二）生产部门
1. 职责
优化生产工艺，降低生产过程中的能源消耗和污染物排放。
加强设备管理，确保设备高效运行，降低能耗。
对生产过程中的废弃物进行分类处理，提高资源回收利用率。
2. 目标
通过优化生产工艺，使单位产品能耗降低15%。
设备完好率达到100%以上，设备能耗降低15%。废弃物分类回收率达到100%以上。
（三）技术研发部门
1. 职责
开展节能减排技术研发和创新，为企业提供技术支持。
对现有设备和工艺进行技术改造，提高能源利用效率。
推广应用节能减排新技术、新工艺、新材料。
2. 目标
在一年内，研发出不少于5项节能减排新技术或新工艺。
完成对现有重点设备和工艺的技术改造，使其能源利用效率提高10%以上。
推广应用不少于5项节能减排新技术、新工艺、新材料
（四）采购部门
1. 职责
优先采购节能环保型产品和设备。
与供应商合作，推动供应链的节能减排。
建立绿色采购制度，规范采购行为。
2. 目标
节能环保型产品和设备的采购比例达到90%以上。
与主要供应商签订节能减排合作协议，推动供应链节能减排工作取得明显成效。
建立完善的绿色采购制度，并严格执行。
（五）后勤部门
1. 职责
加强办公区域的能源管理，降低办公能耗。
做好食堂、宿舍等区域的节能减排工作。
负责企业绿化和环境卫生管理，营造良好的工作环境。
2. 目标
办公区域人均能耗降低[X]%以上。
- 食堂、宿舍等区域的能源消耗和废弃物排放明显减少。
企业绿化覆盖率达到[X]%以上，环境卫生状况明显改善。
（六）销售部门
1. 职责
推广节能环保型产品，提高市场占有率。
向客户宣传企业的节能减排理念和成果，树立企业良好形象。
收集客户对节能环保型产品的需求和反馈，为企业产品研发提供参考。
2. 目标
节能环保型产品的销售额占总销售额的比例达到5%以上。
向客户宣传企业节能减排理念和成果不少于5次。
收集客户对节能环保型产品的需求和反馈不少于30条。
四、具体措施
（一）行政管理部门
1. 制定节能减排政策和规章制度
制定《企业节能减排管理办法》，明确各部门的节能减排职责和目标，规范节能减排工作流程。
建立节能减排考核制度，将节能减排指标纳入部门和个人绩效考核体系，对节能减排工作成绩突出的部门和个人给予奖励，对未完成节能减排指标的部门和个人进行处罚。
2. 组织开展节能减排宣传教育活动
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