再看到雷希，我没有了之前那种害怕得想要往后退的感觉，反而心里暗自高兴。这么长时间不见她有什么动静，总是在别人身后指使其他人，老让我不知道她想要做什么。而现在她再次上门找我，那她肯定是又想要做个什么，我阔步走到她面前，仅像是面对普通客户那般，浅浅的弯腰礼貌问好：“你好女士，请问是您找我吗？”
就这么细小的变化，让雷希吃惊不小，她的目光在我身上短暂的停留了两秒，很快便恢复了正常，转身对销售部的经理说：“我们开始吧。”
销售部经理整理了下手上的资料，有些疑惑不解：“开始？”
“把我的要求向她复述一遍，如果她能达到，那这份合同立刻能签。”雷希说。
销售部经理把我叫到他的身边，指着手上的文件资料和我做了简单的介绍。我竖耳听着他的介绍，一刻也不敢松懈，要知道雷希点名要我做的单子，一定不可能没有问题。
通过经理大概的讲解，我也大概明白了雷希的订单。这是一批进口的电子产品，雷希注册的商贸公司，将采用电子平台发展下线的方式，将这套产品全数卖出去。而要求我做的全套文案，也就是图文并茂的写出产品的宣传语。电子平台的文案和传统媒体不同，它不需要挂到广告牌或是商场超市，也不需要多么精美的画面和协调的广告语，只是要去分析每件商品的特性整理语言。较bqb而言，这样的文案我现在完成起来还算是比较轻松。
但经理接下来的一番话，让我顿感这并没有想象中的简单，他说：“按照雷小姐的要求，这虽然是在电子平台进行销售的产品，但要求每个产品不仅要有画面宣传，同时还需要视频资料，而雷小姐的意思是，视频的拍摄需要到产品来源地为背景，这样突显产品的真实。”
我目测了下资料上的产品汇总，总共有好几十页，也就是如果每种产品都需要到当地去宣传的话，抛出成本不谈，就是花费的时间周期也得耗上至少半年。
腾飞公司向来对订单滞留在策划部的时间都有要求，从接到订单到出方案，不能超过一个月。另外每个策划顾问，最多只能同时接2个文案。这样做的目的，即是为了提高策划顾问的效率，同时也显得更为公平。
雷希这样的要求，显然我做不到。一笔订单的策划费用是有限的，拿到我手里的也很有限，所以长达半年的时间里，我都会为了她这一笔不算多的提成占我领取其他订单的名额。我冲经理轻轻的摇摇头，“经理，如果这样拍摄的话，恐怕这个单子半年都出不来。”
“这批货的样品下周要到港，后面大批量的也正在过海关，我需要在一个月内确定下来策划方案，并让货品上市。”雷希听到我的顾虑，立即开口道。
经理想要和她在商量，可她坚定的摇头说不行，经理回头又回头为难的看了看我：“柯安，借一步说话。”然后客套的对雷希说让她稍休息几分钟，我们很快回来。
离开谈判室，我很清楚的把我的想法告诉了经理，并提出了自己的几点看法：“经理，如果要接下这个订单也可以，但前提是你要把预算给算足。一个月之内后勤多少人出动能拍下这些视频？这笔费用客户是否会买单？前期的预收费用，该怎么算？”虽然这些事情其实和我没有太大的关系，但单子是雷希的，我不得不凡事小心。
经理说：“这些都可以和客户商量，只是看你这边能不能协调好？”
“我协调不好。”我拒绝道：“就算一个月内能拍摄出来，我就是处理这些视频还有图片也都需要时间。你不是不是知道，现在我们策划部在忙着bqb的项目，根本不可能腾出人手来帮我做这些事情。”
“柯安。”经理有些为难的看着我：“你也知道，从石总接管总部销售部之后，我们a市本地的业务好多都被总部收了过去。从年初到现在，我们销售部的业绩说实话，连十分之一都还没有完成。这笔订单如果签下来，就能抵消我们一半的业绩，即使你不答应，我也会想办法把它签下来，这对我们太重要了。”
我也知道他们今年以来订单很少，策划部做的好些订单都是石小单那边接过来的。看着经理迫切想要接下这个单子，我明知道这可能是个坑，但又想要往下去跳。如果我不跳，我就不能知道雷希的目的是什么，但如果我跳了，一个不小心我就可能会被坑死。
我让经理先进去，我回策划部一趟再过来。关于拍摄和处理的时间，我不能作出准确的估算，得先要问问张勋。
他们还在会议室里继续商讨bqb方案的事，见我回来，朱伶俐连忙说：“柯安，现在是火烧眉毛的时候，你快去给金总打个电话吧？我们刚才预估了下，哪怕就是多争取一天的时间，我们也能把初步的方案给做出来。”
我来不及回应朱伶俐，先把雷希这个单子的事当着大家的面儿说了下。朱伶俐一听在这样的关紧时候，销售部还要扔这种单子过来，瞬间就火了：“不接，他们谁能做谁做去。”
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