孙哲文很快就发现，他所在的这个“宣传推广部”，在整个博物馆的编制体系里，地位极其尴尬，甚至可以说是个“编外部门”。
除了他这个主任是正儿八经的正处级编制，手里捧着铁饭碗，部门里的其他几个人——负责文案的李萌、负责视频剪辑的张弛、负责媒体对接的王雅莉，竟然全都是通过第三方劳务公司招聘来的“派遣员工”，也就是俗称的“临时工”。
这个发现，像一盆冷水，彻底浇灭了他心中最后一丝残存的幻想。他原本以为，自己虽然被边缘化，但至少还在体制内，手下多少会有几个兵，还能做点事情。可现实是，他成了一个光杆司令，手下管着一群朝不保夕、心思各异的“临时工”。
这个部门之所以存在，似乎仅仅是因为上级要求“加强新媒体宣传”，博物馆为了应付差事而设立的。在那些搞考古研究、文物修复的“核心业务部门”眼里，他们这群搞宣传的，就是一群“不务正业”、“哗众取宠”的闲人。
而部门里的这几个年轻人，心态也各不相同。
李萌是个刚毕业没多久的大学生，戴着黑框眼镜，一脸青涩，对工作还抱有几分热情，但常常因为缺乏经验，写出的文案被周馆长批评“学术性不足”、“太浮躁”。
张弛则是个典型的“技术宅”，话不多，整天戴着耳机对着电脑屏幕，沉浸在自己的剪辑世界里。他对博物馆的历史文化没什么兴趣，来这里纯粹是因为这份工作相对轻松，能让他有时间接点私活。
至于王雅莉，年纪稍大一些，以前在报社干过，算是有点媒体资源，但为人圆滑，见人说人话，见鬼说鬼话，在馆里人缘不错，但对工作却没什么责任心，能推就推，能拖就拖，反正干好干坏一个样，工资也不会多一分。
孙哲文试图融入他们，试图建立起一点威信，或者说，试图找到一点共同语言。
他放下身段，主动请大家喝奶茶、吃水果。他试图了解他们的生活，关心他们的职业规划。但得到的回应却让他感到深深的无力。
“孙主任，我们就是打工的，干一天算一天。”王姐一边涂着指甲油，一边漫不经心地说，“这工作也就是个过渡，等找到更好的，说不定就走了。”
“是啊，孙主任，”李萌也附和道，有着年轻人的迷茫，“我也不知道自己能干什么，先在这里积累点经验吧。”
张驰更是直接：“只要工资按时发，别让我加班就行。”
孙哲文看着他们，这些年轻人，和他曾经在开州时接触的那些为了一个项目、一个政策而彻夜不眠、据理力争的下属，完全是两个世界的人。
他们不关心仕途，不关心权力，甚至不关心这份工作本身的意义。他们关心的，只是每个月的薪水能不能按时到账，周末能不能双休，以及，什么时候能找到一份“更好”的工作。
在这里，他过往的所有经验和能力，都变得毫无用武之地。他无法用“政治任务”来压他们，因为他们不在乎；他无法用“晋升空间”来激励他们，因为他们根本没有晋升空间；他甚至无法用“责任感”来感召他们，因为在这个被边缘化的部门里，“责任感”显得那么可笑和多余。
他就像一个误入现代社会的古代将军，空有一身谋略和武艺，却发现自己面对的是一群只想安稳度日、毫无斗志的平民。他的命令无人响应，他的热情无人共鸣，他的抱负无人理解。
而在省博物馆这个庞大的体系里，像王雅莉、张弛、李萌这样身份的“派遣员工”其实并不少见。他们大多分布在一线岗位——展厅讲解、安保巡逻、票务服务，干着最繁琐、最辛苦的活儿，却拿着最微薄的薪水，没有任何保障。
但凡手里捧着编制、端着铁饭碗的人，无一例外都坐在窗明几净的办公室里，喝茶看报，讨论着职称评定和学术会议，对他们这些“临时工”的存在，既习以为常，又带着几分居高临下的漠视。
随着孙哲文在博物馆露面的次数增多，关于他的身份，也渐渐在馆内小范围地流传开来。人们私下里议论，这位新来的“孙主任”，不仅是个正儿八经的正处级干部，更让人惊讶的是，他竟然曾经是开州区的区长！
一区之长，主政一方，那是何等实权在握的人物？怎么会屈尊降贵，跑到博物馆这个“清水衙门”来管宣传？
然而，在这个远离权力中心的地方，“区长”这个头衔，并没有给他带来任何想象中的尊重或敬畏。
恰恰相反，当人们得知他的过往身份后，投向他的目光反而变得更加复杂和微妙。没有人会再叫一声“孙区长”，那个身份已经随着他的调离而彻底死去。取而代之的，是各种猜测和流言。
“肯定是犯了什么错误，被发配来的。”
“估计是站错队了，或者经济上出了问题，保不住位置了。”
“看他那样子，就知道是来养老的，混日子等退休罢了。”
就连他手下的王雅莉、张弛和李萌，心里恐怕也是这么想的。在他们眼中，这位“孙主任”就是一个仕途失意、被体制抛弃的落魄官员，来这里无非是找个地方挂名，闲置起来。
他们对他的态度，客气中带着疏远，服从中透着敷衍，与其说是对领导的尊重，不如说是对“编制”身份的一种惯性畏惧。
对于所谓的“宣传工作”，孙哲文看在眼里，心里其实跟明镜似的。在他看来，这完全就是一场自欺欺人的“瞎扯蛋”。
所谓的策划，就是把往年的计划拿来改改日期；所谓的文案，就是从网上找些模板，替换几个关键词；所谓的视频，就是拿着手机在展厅里随便拍拍，加个滤镜，配上一段不知所谓的背景音乐，然后包装成“创新宣传”、“让文物活起来”的成果，上报给上级部门交差。
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