“我们倒没有这么严。分管副总只是强调过，出去学习，不要只学到人家的‘形’，更重要的是学到别人的‘神’——要学到交流材料后面的东西，比如人家的观念、干劲、团结，否则再怎么学，也不可能有真正的收获。分管副总这个理念，我倒是很赞成，只学有形的‘术’，不学无形的‘道’，只会起到‘画虎不成反类犬’的效果。”
“看看，发达省的观念就是不一样，一下子就抓住了本质的问题。我几次外出学习，每次真不是学到什么具体的招数，那些具体的招数拿回去多半不灵，应该学习的，还是招数外的‘形而上’的东西嘛 。回去只要一写学了什么招数，这种报告必定徒有其表，浪费时间。报告开写之时，就是考察的精华尽失之日。”
“可惜，这多年啊，除了到你们省去学习，其他省也没有去。为啥？我有面子观念啊，我的分管副总也有面子观念。作为发达省，去学习人家，心里不是滋味，潜意识里总希望别人来学自己的。说到底，在学习这事儿上，是有心魔的。人性皆如此啊，所以能出来学习，首先要放下面子。王总会，从这一点上，真佩服你啊。”
志成说：“胡总会又在鼓励我了。我有什么面子不面子的。”
“不要妄自菲薄。你共享中心已经上线了，这个成果了不起。除了扎扎实实做好，还需要开动宣传机器，自我表扬与自我吹嘘一番。将来，西贵省和你王总会，都会多一项‘人设’----信建集团财务共享中心的发源地，这个占位没有人能夺走，可以彪炳史册。你们这次来，真是给我们传经送宝了。”
志成心花怒放，自己的工作经胡振波一点评，如同射灯打在宝石上面，金碧辉煌，夺人眼目，忍不住顺着夸赞说：“我们兄弟之间，好说好说。不过，我有一些问题真的想向你们讨教，听听你们的想法，看看你们的做法。实不相瞒，我们谁关注什么，回去谁写什么，来杭州前已经分好工，责任到人了。我倒不担心回去写报告 。”
“好啊好啊。时间节省了出来，可以去一些地方走走。”
“到哪里去玩你就不要费心了，我们一大群人，违反了纪律可不行。杭州一年四季，从早到晚，都可以游览，我在学习考察之余，带他们到处走走就好。此外，我特别同冯健商量了，学习在星期五下午结束，我把返程的时间定在周六。周六那天，我的人可以自由行动，只要晚上赶回锦城市，就不会违反纪律。”
胡振波苦笑了一下，“还是同行理解同行啊。现在接待的规矩很多，管得死死的，要给大家分派一点福利真没有空间。招待不周的话，只有请你见谅了。我让冯健把酒店订在西湖边上，放心，你们的房费不会超的，我有办法处理。我安排了三顿饭，在外边吃特色，不在食堂 ，今天晚上先去‘楼外楼’。”
志成连声说谢谢了，不要让胡总会为难，心里却想应该是袁野之类的人在协助胡振波处理费用问题，正如自己的礼物，又找了钱进化缘。到发达省考察学习，不带点礼物，面子上过不去。公司那一点费用，怎么够外交用！
胡振波听到“谢谢”，又说：“别人看着我们俩做着百亿数字的报表的时候，肯定想不到，堂堂的总会计师，还要为几千元的接待费绞尽脑汁。”
志成陪着苦笑。超规格接待的问题，在财务的工作里频频出现，永远无法回避。财务部门要超，其他部门更要超。其实，来访方和接待方，彼此严格按规矩办理，清清爽爽，不讲人情最好。可是，哪里有人哪里就有江湖，公司同江湖一样，是一个人情社会。你对我好了，我要表现得对你更好，否则就是不会做人，交不到真朋友。而且，带着个团队出去，总有人期望得到优待，能否多多少少地满足这期望，被视作了管理能力的一部分，鼓动着当头儿的人去犯规。
志成记得第一次到杭州，急切地想去游历一番，好在那时规矩不严。现在规矩严了，但是人性和人心不可更改。
超规格接待的成本，并不是决定者承担，总是削尖了脑袋，想办法找到出处。这是财务课堂外的学问。明知规矩在，不幸的是，人不是生活在无规则的真空里，别无选择地以身试法，冒着危害岗位的危险，干的时候还有滋有味。
胡振波问：“袁野请你务必安排出半天时间，去公司参观，你日程表上怎么没有？”
志成说：“原来想去的，我还电话过他。后来一想，去年信息系统竞争性谈判，有人肯定盯上我了。我再带着人登门，将来不知会增加多少口舌。所以日程上减掉了。”
“这是正常工作关系，信息系统那么重要的软件，去雅信公司考察一下很正常嘛。”
“我没有给公司报告要到雅信，私自行动不好吧？”
“哎呀，‘将在外君命有所不受’，我替你作主了。明天下午抽时间去看看吧，你一个人去就行。”
喜欢财务经理请大家收藏：(m.suyingwang.net)财务经理三月天更新速度全网最快。