我们看看它的一个家底情况啊，这是2020年初，这是2020年末啊，他呢？这年报里写的清清楚楚，他的2020年初他的存存货是是51个亿啊，这是20年初到了20年末的时候它的存货变成了134个亿，存货翻了一倍多，然后它在这啊，这是短期借款是44个亿啊，这是2020年115个亿短期借款，看从44增加了115，还有看一下这个长期借款啊，这是23个亿那是增加到了52个亿都在借钱，他在借钱去扩张，
这是生产性的资产，是50个亿，它呢是91个亿，都就是一些，扩张的一些用料也外扩，也在增加是吧？你本身负债就多，还疯狂的去扩张，好了，他也没没想到一件事，他想去抓住这个机遇，抓住这个机会，但是他有没有去抓住呢？他想去抓住这个战略，是吧？想去成为老大和老二了，但是行不行？
得考虑一个问题，你在20年去扩张，可以你扩张，你不能说你得有一个过程，养猪可以吗？可以对吧？像这个母猪，怀孕四个月，你才能把它去生出来，生出来把猪养大，你再去卖出去，还得再过几个月，差不多十个月出来了，一年出来了，到2021年了吧，好一年自己扩张了那么多，猪的产量也起来了，但是价格呢？我在猪生猪肉价格高的时候，我去扩张，
可是你这个猪的成本怎么算？猪肉价格高的时候，你去扩产能了，扩完了诶，猪肉价格掉了怎么办？傻眼了吧，是吧？你大量的借钱，大量的搞扩张，你看你的产能是吧？确实起来了，但是你卖的多，你赚钱吗？你虽然你卖了，但是你不一定赚钱，如果他有了，你亏钱的是吧？年报这就写到了啊，业绩受到周期的波动的影响比较大，这生猪的价格震荡下滑，导致业绩影响比较
量，卖的多了，但是营收没有增加，看到20年这样491个亿的营收，2021年476亿的营收，它的销量是不一样的，看一下它的生猪的销量是不一样的，明显增加了是吧，但是多少，是1500万左右吧，增加了这么多头，但是营收呢，营收没变，这价格跌了很多呀，导致公司就亏钱了，亏了191个亿，是吧，你看前面你赚的老猛了，你连赚了两三年，就一年亏190亿，卖的越多亏越多，
卖越多亏越多，越亏越卖是吧？没办法，2021年亏了，还接着亏，22年，又亏了133个亿，因为它的猪肉价格没起来，你前面扩了那么多的产能，你起不来，你要去卖掉是吧？还亏钱，所以21年亏了190亿，22年又亏了130个亿，好的，想想他有那么多那么多钱亏吗？
你本身的负债很多，你看一下短期负债，长期负债，还有应付的债券，这加不起来就200个亿，看你再去看各位按这，它是指总资产2022年总资产是234个亿，你减去债，你净得产是70个亿，你负债164个亿，那都资不抵债了都，他会好过吗？
公司又亏钱还要还那么多的钱，还了自个儿就没有资产了，你不够你就去卖资产是吧？把资产都卖出去，你去还钱，你看你卖完剩剩70个亿你还164个亿，对不？资不抵债了吧？
关于2022年10月22号，江西的正邦科技股份有限公司怎么办，申请公司不能清偿到期债务，且明显缺乏清偿能力，开始怎么样向法院申请了对公司进行破产重组？后来不就被st啦，看股价从25干到了两块钱了是吧？从25咔咔的干到两块钱，还被挨到ST
做了一件错事，就是扩产能扩错了，扩产能的时候扩错了，他想去抓住机会，结果呢，抓反了，如果他不扩产能，怎么样？能保住？就也许我少亏一点点是吧，我少亏一点，我能够扛得住，我这两年我亏300个亿，我如果说我不扩产能，我能保持为我可能亏100个亿是吧，能扛得住啊，猪周期再一过去，就又起来了是吧，非自己大量的去扩张，结果把自个儿就搞蒙了搞垮了，
这就是踏破周期的时候风险，这别看它就是一个养猪的，但是背后猪周期是吧？难度还是偏大一点的，因为它的供需关系，一旦要搞反了，就很难搞了啊，正邦科技年报里也提到的啊。在2022年，他自己在年报里也他也说了啊，出现了全行业21年都亏钱，但是它亏更多，他没扛得住。像牧原股份，能扛住，人家就能赚钱，你看一下啊。
牧原股份人家还赚钱呢，赚了69个亿，22年赚了132个亿，牧原股份他两年能赚200个亿，正邦科技两年亏300个亿，差了500个亿，想一下，对一个行业来讲，两家公司你两年能挣挣赚200，他两年能亏300天，差地别呀，
所以这个东西就是把你要搞不清楚啊，你才容不易犯一些错误，这就是风险，他们都踏错了周期，刚刚开始是温氏股份，人家是第一名，温氏股份是第一名，他的经营模式的问题没有抓住。2020年的价格上涨，那波他少赚钱了，结果呢，牧牧原赚的比较多，这个正邦也起来了，但是这个正邦起来之后呢，疯狂的扩产能，产能一扩，猪肉价格就下来了，就砸手里了，亏钱亏钱，还要还负债又破产又重组，
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