凌晨深知“专业的人做专业的事”，在服装品牌营销上，他一开始就对何静茹的实力深信不疑，更信赖大伯公何文轩经商时那运筹帷幄的能力。何静茹也的确从父亲身上获得了强大支持，正因如此，凌晨放心地将男装品牌“东方龙”、女装品牌“凤姿天下”以及运动品牌“睿克”的设计工作交付给何静茹，还明确放权，让她全权负责服装品牌运营。
何静茹继承了强大的经商基因，行事尽显女强人雷厉风行的作风。她找到所在的广州市李裕兴针织厂的党委书记和厂长，提出要办一个劳动服务公司，采用停薪留职、自负盈亏的模式，并且承诺上缴百分之二十的利润给工厂。这个劳动服务公司挂靠在工厂名下，独立核算，不占用工厂资金，还会带来运动品牌“睿克”的生产加工合同。工厂方面一听，书记和厂长立刻想到厂里还有十多个回乡知青尚未安置工作，便提出条件：若何静茹能安排四到五个知青岗位，且按照正规学徒工工资发放，就同意她申报劳动服装公司。
何静茹与父亲大伯公及凌晨商议后，眼前豁然开朗。当时知青回城工作安置是政府部门颇为头疼的问题，这恰好是个申办企业的好契机，安排知青工作也能成为谈判筹码，在税收等方面或许能争取到优惠，况且业务拓展也需要推广人员。
彼时的凌晨，凭借电子表、墨镜和返录录音带三大业务，收获了丰厚利润。上次拿回来价值元人民币的货物，电子表与墨镜出手后利润就达到5万元，2000盒返录港台录音带更是瞬间被销售商抢购一空，每盒售价6元，纯利3元，这部分又盈利6000元。如此一来，凌晨连本带利迅速累积了十万元人民币。此后，他确定每周进货电子表5000只、墨镜5000只、空白录音带5000盒，共花费17.5万港币，折合人民币元，而每周利润可达十万以上。他清楚这种高利润生意很快会有人跟风，所以必须用大资本进货，迅速控制市场，再逐步降低价格，压缩跟随者的利润空间，使其难以快速完成资本积累。
有了雄厚资本做保障，凌晨让姨妈何静茹一下子吸纳了五男五女共十位知青。他要求姨妈安排四个女知青担任质量检验员，并从中挑选数学基础较好的一位担任会计记录文员，将五个男知青作为推销员进行培训。为高效提升知青业务能力，凌晨直接出资聘请李裕兴针织厂的技术人员和供销科人员进行培训，毕竟他既要上课又要创作，用钱买时间能把事情办得妥妥当当。
何静茹不愧是大伯公何文轩的嫡传女儿，办事能力极为出色。在凌晨注资2万元后，她迅速在李裕兴针织厂厂区的一个仓库成立了千千服装劳动服务公司，以月薪27元聘请了这十位知青。业务拓展方面，她马上与李裕兴针织厂达成委托打版加工睿克品牌运动服的合作，同时委托靖远县服装厂生产“东方龙”和“凤姿天下”的时尚服装，还委托石坎知青服装工作社生产品牌“杰克牛仔”的牛仔装，这个石坎知青服装工作社是凌晨委托干妈薛玉瑾注册的服装加工厂，以免得服装生产是无证经营。
不过，凌晨和大伯公考虑到千千服装劳动服务公司挂靠在李裕兴针织厂名下，为避免日后品牌生产销售可能出现的合同纠纷，便让黎坤在香港注册了以凌晨在香港的名字李修儒独资的千千服饰有限公司，并将“东方龙”“凤姿天下”“杰克牛仔”“睿克”四个品牌注册为国际商标。随后，以香港的千千服饰有限公司名义，与何静茹的广州千千服装劳动服务公司签订大陆生产销售合同，权限时间为每年一签，通过这种方式牢牢把控品牌运营，为后续的发展奠定了坚实基础，也为进一步拓展市场、提升品牌影响力做好了充分准备。
在商业布局上，凌晨有着清晰且独到的规划。他将服装品牌业务放心地交给了姨妈何静茹，而风雅颂公司则托付给了大伯公何文轩。大伯公身为何家大少爷，早在解放前就是声名远扬的大商家，把风雅颂公司交给他打理，看似大材小用，实则有着多重考量。一方面，大伯公外孙女邹瑜在风雅颂担任他的助理，解放后，大伯公内心对邹瑜一家多少有些亏欠，如今参与公司事务，既能帮助凌晨，也是栽培邹瑜经商管理能力的绝佳契机，所以他非常乐意全权管理风雅颂文化公司的业务。
此时，风雅颂文化传媒公司与太平洋影音公司合作的《凌明哲作品专辑》已制作完成，品质精良。太平洋影音公司马不停蹄地在各大城市的音像专卖店展开铺货工作，为即将到来的隆重推广做足准备。他们都在翘首以盼中秋节晚上广东电视台《万紫千红》节目的中秋晚会，因为专辑中的四位歌手届时都会登台献唱，这无疑是一次绝佳的宣传机会，一切都在有条不紊地推进，蓄势待发。
大伯公与凌晨并未满足于此，他们紧接着又着手筹划一场盛大的国庆中秋音乐晚会。这场晚会定在中秋节假期后的周六晚上，更具意义的是，他们还策划了《凌明哲教授作品大学校园巡回演出》的首场晚会。而首场演出的地点，他们毫不犹豫地选择了中山大学。凌明哲教授生前就是中山大学的杰出教授，他在小说、诗歌创作以及歌曲创作等领域都站在了时代潮流的前沿，堪称近期中山大学的品牌代表人物。
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