凌晨原本的计划是在早餐后即刻前往中大团委，然而，计划赶不上变化。哑巴阿生在将自行车顺利送至团委后匆匆返回艺术苑，带来了一个消息：石坎公社的张书记驾驶吉普车抵达了艺术苑，还送来了一批佛像陶瓷样品。
凌晨与哑巴阿生赶忙快步返回艺术苑。此次张书记带来的样品琳琅满目，款式较以往丰富了许多，从中足以窥见工艺创作组强大的创作实力与无限的创意潜能。凌晨仔细地逐一品鉴这些样品，虽然过程中也提出了一些小的改进意见，但总体上对大部分样品都颇为满意。
他迅速指挥起现场工作，安排哑巴阿生、阿勇与司机一同将这些陶瓷样品小心翼翼地摆放在展示柜上，力求以最完美的姿态呈现。同时，他又唤来卓群靓妈，让其为每一个陶瓷样品拍摄清晰的照片，并认真编制编号。考虑到当下这个时期印制宣传画册成本较高且耗时较长，凌晨灵机一动，想出了一个极为切实可行的办法：利用拍摄的照片制作成精美的宣传相册。这样一来，不仅能够更加灵活地展示产品细节，也方便客户在订制下单时参考，大大提高了业务操作的便捷性与高效性。
张书记目睹凌晨在整个过程中的细致入微与周全考虑，心中原本对于即将到来的广交会期间客户下单情况的些许担忧也渐渐消散，对未来充满了信心与期待。随后，凌晨热情地邀请张书记移步茶台，共品香茗。
在那袅袅升腾的茶香氤氲里，张书记微微坐直了身子，开始讲述起自己工作上的变动情况。他神色平静，却难掩话语间的一丝自豪：“我如今已升职成为县革委会党组成员，并且担任县宣传部长一职。不过，目前仍兼任石坎公社的书记，短时间内应该不会有什么变动。”
他端起茶杯，轻抿一口，继而缓缓说道：“现今县委有一项极为重要的任务，那就是在国企和集体企业的变革浪潮中寻求突破。石坎公社有幸被选定为改革试点之一，县委期望通过多方面的尝试与探索，全力求证出能有效提高国企和集体企业生产效率的方法。这是挑战，更是机遇，我们肩负的责任重大啊。”言罢，他目光深邃地望向远方，似在憧憬着这场改革能为这片土地带来的全新景象与无限可能。
在袅袅的茶香之中，张书记缓缓开启了话匣子，讲述起靖远国企改革的历程与经验。
他说道：“在靖远，工厂也经历了一场意义非凡的变革浪潮。自《实践是检验真理的唯一标准》这一文章释放出解放思想、拨乱反正的强烈信号后，我们清远县委便毅然决定对各大国有工厂展开大刀阔斧的改革。这一举措，犹如巨石入水，在众多管理层与员工心间激起了对企业内部管理的深刻反思涟漪。”
“就拿氮肥厂来说，时任党委书记的曾厂长率先察觉到问题的严峻性。他喟然长叹，来厂七八载，几乎岁岁亏损，那年时光已悄然过半，任务却连半数都未达成，亏损的阴影似乎又要笼罩全年，那屡屡战败的挫败感，如苦涩的胆汁在心头翻涌。他直言，往昔讲形势，众人对大批判兴致索然，对阶级斗争也心生厌倦，政治挂帅的三板斧更是难以激起工作热情，难以收获成效。曾厂长的肺腑之言，恰似一颗石子投入平静湖面，瞬间引起台下众人的强烈共鸣。”
“彼时，氮肥厂的生产犹如深陷泥沼，面临诸多棘手难题。其一，设备名不副实，号称具备三千吨的产能，实则生产能力大打折扣，远远无法达到预期标准。其二，职工培训匮乏，犹如一群未经磨砺的新兵匆匆上阵，事故频发，生产时断时续，这无疑极大地抬高了开工成本，让工厂运营举步维艰。其三，原料问题仿若一道难以逾越的天堑，广东地区缺乏优质煤，劣质煤在高温之下瞬间炸成粉末，致使炉子结疤，生产陷入瘫痪。”
“为解决这些困境，工厂首先对设备进行了扩建，期望能从硬件上提升生产能力。随后，厂里积极开展了以岗位责任制为基石的劳动竞赛，技术人员更是不辞辛劳，三班轮流值守。然而，体制未改，犹如大厦根基未动，依旧是众人同吃一锅‘大锅饭’，事故频发的顽疾依旧如影随形，工厂开开停停，工人的懈怠懒散情绪弥漫，生产积极性如陷入寒冬的枯木，毫无生机。”
“实则，我们已被贫困的枷锁束缚太久，县委陈书记曾痛心疾首地说，不单是氮肥厂，整个 1977 年，工业产值全线飘绿，靖远非但未能完成国家下达的 18.6 万元利润计划，反而深陷亏损泥沼，亏损额高达 31.3 万元，甚至不得不向地区财政局伸手借贷以发放工资。穷则思变，困境之中，在 1978 年出现了一丝转机的曙光。”
“氮肥厂的党委书记曾厂长与张书记共同召集工厂高层技术员，开启了一场关乎命运的会议。会上，曾厂长提出以奖励机制激发职工生产积极性，扭转工厂亏损局面的提议，此提议如夜空中的璀璨星辰，瞬间点亮了众人心中的希望之火，得到一致通过。奖励采用记分制与计奖相结合的方式，先为大家制定产量、安全生产、质量等指标。往昔每个班正常生产 100 吨化肥，如今将任务提升至 150 吨，完成任务则加分，反之则扣分，分数与奖金紧密挂钩，充分彰显多劳多得的公平原则，此乃后来超计划利润提成奖的雏形。”
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