被领导的表扬自然是最开心的事，但我今天的心思不在这个方面，想借这个难得的机会，向领导求取帮助，了结自己一个预谋了挺长时间的心事。
书记问我接下来有什么计划，有什么困难和问题需要矿上协调。
我向领导汇报说，年前在局内其他单位拿了几个订单，加上榆树坪矿自身的生产和维修计划，至少在上半年，厂里的生产任务很充足，不会出现停产停工的情况。
用户数量比以前多了很多，厂里的产量比以前翻了一番多，销售和生产管理的工作量很大，但管理人员的数量没有增加，这几个月大家几乎每天都要加班加点。
修造厂的班子一直没有配齐，矿上辅助区队的班子，基本上是1+1+2的模式，一个区队长，一个党支部书记，外加两个副区队长。
修造厂现在只有我这个厂长，外加一个身体有残废，以工代干，享受副科级待遇的副厂长孙建国，我们两个人实在是忙不过来呀？
跑外部客户的业务，由于没有负责销售业务的副厂长，也没有专职的业务人员，这个活只能我自己干。
在外面跑的多了，自然会影响厂里的工作。在厂里待着不出去吧，又怕好不容易拉来的客户流失，我真的是太难了。
郭书记笑咪咪地看着我说，别绕那么大的弯子了，你之前反映过班子配备的问题，这事我记着呢，当时你刚到修造厂，条件不成熟，我没答应。
现在，修造厂各方面的情况不错，是解决这个问题的时候了，说说吧，你自己是怎么想的。
人事问题，不管在哪个单位，永远是头等大事，是职场中人博弈最激烈之所在。
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