最终，他们下定决心，要以出让部分股份的方式签下 MO 丽这位才华横溢的设计师。这不仅将为公司注入新的活力与创新精神，更有望推动公司迈向更高峰！
两天之后，阳光明媚，风和日丽。
王超迈着轻快的步伐，再次踏入了林一鸣的办公室。
随着两人多次的接触与交流，王超心中对于这位年纪轻轻却才华横溢、目光远大的林一鸣越发钦佩起来，并已将其视作可以交心的挚友。
此时此刻，面对着林一鸣，王超眼中满是赞赏之意：
“林总啊，您之前给我提的那些宝贵建议实在太精准、太有见地了！若不是得到您的指点迷津，恐怕这次合作也不会如此顺利。”
林一鸣嘴角微扬，露出一抹淡淡的笑容，似乎一切尽在意料之中一般说道：
“哦？这么说来，合同已经签好了咯？”
王超难掩内心的激动与喜悦，声音不禁提高了几分贝：
“是啊！我们成功签署了买断合同，接下来一年内要负责设计 10 个系列产品，每个系列都得包含至少 10 款全新款式呢！”他一边说着，一边用手比划着数字，脸上洋溢着自豪与满足的神情。
“关于这个产品，不知你有何见解呢？”林一鸣看似不经意地发问道。
“嗯……就玩法而言，我计划效仿 Sonny Angel 的盲盒模式。具体来说，每一系列我们都将推出 12 种形态各异的玩偶，同时设置隐藏版（包括大、小两种隐藏款式）和特别版。这些稀有的隐藏版与特别版，再加上盲盒本身所带来的随机性，应该能够满足人们对新奇事物的好奇心、炫耀心理以及收藏欲望。”王超详细地阐述道。
这正是盲盒的核心。
盲盒之所以这么火。原因无非有三
第一个原因，就是利用了消费者们特殊的猎奇心态。
对于人们最有吸引力的，永远是下一个，
盲盒也是一样，下一个没有拆开的盒子才是最有吸引力的。
选择了一个盒子之后，在没打开之前，永远不会知道里面会是什么。
这种未知的感觉和不确定性，能够刺激人的多巴胺，带来感官上的刺激。
另一个根本原因是踩中了人类的生存本能——收集欲。
收藏是一种追求欲。
众所周知，这种集邮追求欲，当年一个综艺爆出某女星想集邮四大天王的事情可以闹得沸沸扬扬的。
在某一些盲盒玩家的心目中，抽盲盒一定要“一家人整整齐齐”，甚至连隐藏款一起拿到才算完整的一套。
因此，为了达到这种收藏目的，他们会一个接一个地抽。
市场营销学教授罗素·W·贝尔克曾经指出，
收集不仅可以成为获得安全感的通道，还为个体的自我定义提供了一个方法，让人获得成就感。
第三个原因就是抽盲盒给消费者带来的一种“盲目自信”。
这就像赌博一样，越是赌越是输，最后红了眼，总想着下次一定会赢回来。
盲盒一样，总觉得下次一定可以抽到隐藏款，可以把之前的所有坏运气都抹掉。
而单价低、复购率高、上新快，这也是盲盒吸引了众多年轻人冲动消费的一大秘诀所在。
林一鸣点了点头，这种饥饿式营销是否符合主流价值观这个林一鸣不关心。
在商言商，这种上瘾性，带着赌性的营销方式确实是见效很好。
“我建议再增加一款固定款。”
林一鸣面无表情地说道。他的声音不大，但却带着一种不容置疑的坚定。
“固定款？”王超微微皱起眉头，开始认真思索起来。
片刻后，他眼中闪过一丝亮光，
“嗯，这确实是个不错的主意，可以吸引那些喜欢经典款式的消费者。
而且，如果设计得好，说不定还能成为我们品牌的标志性产品呢！”
林一鸣点了点头，表示赞同。
接着，他又抛出了一个问题：
“那么，对于如何进一步增加顾客黏性，你们有什么具体的计划吗？”
王超毫不犹豫地回答道：
“这方面我们已经有所考虑。
首先，我们会加强与其他粉丝的互动和分享，让他们感受到我们对这个 IP 的热爱和用心；
其次，我们还打算在线下举办一些设计师与粉丝的见面会，让大家有机会近距离接触我们的创意团队，了解更多关于作品背后的故事。
这样一来，不仅可以增进粉丝与设计师之间的感情，也能提升他们对整个 IP 的认同感。”
林一鸣专注地聆听着王超的讲述，嘴角渐渐泛起一丝满意的微笑。
但显然，他的期望并未止步于此，紧接着追问：
“那么，是否曾考虑过打造一款专属的社区 APP 呢？
借助这个平台，粉丝们将能够随心所欲地交流感悟、碰撞创意火花，更有甚者，可以直接投身于产品的设计流程之中。
如此一来，不仅能极大程度地调动用户的积极性与参与感，还能更为精准地契合他们别具一格的个人化诉求。”
“APP？”
王超眼中闪过一丝疑惑，但很快便被兴奋所取代。
“没错！”
林一鸣语气坚定地说，
“以潮流玩具共享为核心定位的 App，尽力去激励众多潮玩爱好者们在线上尽情展示自己心爱的藏品，鼓励他们“晒娃”进而深度强化了潮玩粉丝之间的紧密联系。”
王超心中不禁高呼一声：
“高，实在是高！”
他不禁对面前这位思维如天马行空般飘逸的年轻人深感钦佩。
倘若此人成为自己的敌手，那恐怕会是一个极其难缠的角色！
不过好在，他们是志同道合的合作伙伴，而非针锋相对的竞争敌手。
想到这里，王超暗自庆幸。
毕竟，相较于对方卓越的的大局观，自己或许仅在店铺资源的整合与市场推广方面稍具优势罢了。
从机场下了飞机，王超终于抵达了京城，并踏入了抱抱马特总部那扇庄严而又充满活力的大门。
进入办公室稍作休息后，他立即召集全体员工举行了一场重要的公司会议。
会上，王超将公司未来发展战略逐一剖析、详尽解读。
他深知，只有明确目标与方向，才能引领团队走向成功之路。
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