只有到了后来，当有些人获得了重大成果，获得公司颁发的证书，称为科学家，技师等等称号，真正的见识到了这种荣誉称号的不同凡响之处，才真正的重视起来。
不仅仅只是一次性的那点奖励，更主要的是确立了自己在蓝域科技的崇高的地位。从而使进入到公司的科技人员，为取得公司的认可加倍努力，以取得一种称号为荣。
加入蓝域科技公司，签上名，就算正式员工了。公司并没有任何的身份证明，只是按月发工资，申请科研项目，获得通过，接受资金，然后组成团队开始工作，或者接受任务，上交成果。员工的身份，很多人还保留着国家公职，半公半私的，管理起来相当麻烦，甚至有些混乱。
随着公司逐步走上正轨，各项规章制度如雨后春笋般纷纷建立起来，并朝着日益完善的方向发展，人事管理工作也开始步入正轨。然而，随着公司规模的不断扩大，员工数量与日俱增，各个科室之间却互不统属，缺乏有效的沟通和协调机制，导致信息传递不及时、不准确。此外，一些科室还存在着重复设置的现象，造成了人力资源的极大浪费。面对这些问题，统一管理已成为当务之急，刻不容缓！只有通过整合资源，加强部门间的协作，才能提高工作效率，实现公司的可持续发展。
首先是身份，所有加入蓝域科技的技术人员、科学家，得到一张金质身份证明牌，只是中级的，不是技工，就是科研员。考虑到他们本来的职称就不低，总不至于给一个技术员研究员的初级职称。
身份牌是真金铸造，重二两。人手一个，工厂的技术员和一般工人则没有这样的牌子，要不然如何区分出差别来。同时，公司颁发了上百份技师的职称证明，都是最近一段时间作出成果贡献的人员。相应的奖励只多不少，车子，房子，奖金，一步到位，令人眼热。
既然制定了规则并发布出来，就不能流于形式。任命沈学明具体负责，组织各类审核评定机构，挑选人员组成技术评选委员会，科学评选委员会，文艺评选委员会，只有医学类空缺着。公司高层心中明白，这是叶宇为中医药学设定的位置。
公司基本算是成型了。虽然并没有产生多大的效益，但贵在科研机构的庞大，科研人员达到三万多人，科室数百，项目数千。虽不能与国家的整体相比，却贵在其研究的前沿性。天宇，天衍，明辉，三大研究所，成为蓝域科技的主体。而明辉和天启工厂，只不过是为其服务的机构而已，提供研究器材，验证研究成果，根本就不在乎能获得多少利润。
主要的技术都隐藏着，为将来作着积累，等着它的完全成熟。
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