7月31日，王景尘书记带着三门市委书记马玉泽前往燕城，为他争取省委秘书长一职。
作为一把手，永远不用担心手中无人可用，他需要做的是筛选出可用之人。干部队伍参差不齐，一旦用人不当，也会遭到反噬，甚至会让他的仕途受到重创。
王景尘此行非常顺利，8月5日，考察组就来到华原，对三门市委书记马玉泽进行组织考察。就此，很多人惦记的省委秘书长尘埃落定。
8月7日下午，王景尘把刘令豪和陆凡请到办公室，召开书记办公会，商议三门市委书记人选。
一般情况下，书记办公会决定的事，才会拿到五人小组会，最后再上常委会，结果基本不会发生偏离。
诠释了那句话，大事开小会，小事开大会，人越少，会越重要，重要的事不开会。
人到齐后，王景尘说道：“马玉泽的任命很快会下来，第四季度是‘发力期’，要尽快把三门市委书记配备到位。陆凡，组织部有没有合适的人选？”
陆凡想了想，说道：“书记，如果从市长里选拔，按资历，许州市长李浩杰担任市长时间最长；按经济发展增速和工作成效，南苑市首当其冲，我也算举贤不避亲，王弘同志也是个合适的人选。如果从省直部门选拔，符合条件的不在少数，令豪省长推荐了省政府副秘书长李博宁。”
刘令豪接着说道：“李博宁参加过青干班，政治素养过硬、能力本领过硬、纪律作风过硬，还兼任着办公厅主任，是省政府重点培养的年轻干部。”
王景尘不置可否，问道：“周家口市市长雷行行如何？”
一把手提出的人选，自然要进大名单，陆凡是王景尘的副手，不好说什么。
刘令豪是省政府的一把手，这次没能上书记，他心态发生了很大的变化，有些“躺平”思想，行事没有那么多顾忌了，觉得该争就得争，于是便说：“雷行行我还是比较了解的，说实话，汝南市这两年发展的不尽人意，GDP增速低于全省平均水平，市长管经济，他的思路、办法有些乏善可陈。论资历、能力，我觉得李博宁在他之上！”
王景尘皱了皱眉头说：“周家口的经济发展滞后有历史原因，雷行行同志还是做了大量卓有成效的工作，比如农业、宣传、城市建设、教育等方面，成效正在逐渐显露。
选人用人关键在用其所长、用人之能，方可让专业的人干专业的事，坚持因事择人、为事举才，实现人岗相适、才位相配。如此，才能称得上‘用人之道’。
骏马能历险，犁田不如牛。我们需要全面掌握干部的优劣、长短与正负，对干部做出客观整体的评价，画准干部‘政治画像’，辩证研判、精准衔接，为选人用人提供重要参考。
当然，金无足赤，人无完人。凡人都有优劣，用人之长就得避其所短，少些求全责备、多些容人之量。看到干部主流和本质，欲摘玫瑰、必受其刺，往往有才能亦有个性，做到全面客观，方能选贤任能。
还有，提拔干部不能搞‘论资排辈’，要坚持‘有为才有位’，要切实为敢于担当的干部撑腰鼓劲，旗帜宣明树立重实干重实绩的用人导向。”
绕过来绕过去，谁都能看得出，他非雷行行不用。
刘令豪还是坚持己见，说道：“虽然说不能搞‘排资论辈’，但在同等情况下，还是得适当的考虑干部的资历。选人用人为公不为私，贵在秉持公道正派、保持公心公平，实现干部与岗位的‘’最优解’、凝聚干事与创业的‘同心圆’。我看不出来雷行行有独到之处和突出的业绩，我们不能让老实人吃亏、不能让干事人寒心！”
争论不下，两位领导的目光都投向了陆凡，让陆凡有些骑虎难下。
想了想，陆凡说道：“尺有所短，寸有所长，说实话，我对这几名干部的了解也是流于表面，这是我的失职。我会安排组织部，立即对他们进行详实的考察，从德能勤绩廉几方面做出科学、综合的评估，以供书记和省长参考。”
王景尘面无表情的说：“组织部尽快履职，直接提交省委常委会讨论研究！”他不能掌控纪委书记，所以五人小组会和书记办公会区别不大，他想以此来试探各个常委的政治倾向。
只不过这样做风险比较大，万一失败了，不仅会丢掉一个市委书记，更重要的是会让他颜面扫地。
会议不欢而散，刘令豪直接去了陆凡办公室，进门就问：“他有什么依仗？能掌控常委会吗？”
陆凡回道：“省长，他是一把手，这是他第一次调整人事，不能让他下不了台面。”
“那也不能胡来，想用谁就用谁吧？陆凡，你觉得能直接过常委会吗？”
“省长，人心隔肚皮，咱们不知道常委们的想法。而且上了常委会，大家就必须表态，毕竟他是书记！要不，您考虑下，让博宁去周家口当市长？您再提名一个省政府副秘书长？”
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