接着是第二根手指：“第二，习惯。
我们要做的，是改变数亿用户的消费习惯。
让他们学会把一些不着急的需求‘攒起来’，等到‘狂欢节’这一天来集中释放。
这会形成多么可怕的用户粘性？这一年里，他们可能会为了等这一天，而无数次打开我们的App浏览、收藏、加入购物车。
这一天，会成为他们消费日历上雷打不动、最重要的一页。
有了这个习惯，竞争对手再想抢人，难如登天。”
他放下手，身体微微前倾，声音压得更低，却更有力：“第三，也是最重要的一点，格局。”
“格局？”朱因下意识地重复。
“对，行业格局。”陈浩的眼中闪过一丝冷光，“如果我们能做成这件事，如果我们能驾驭住这种量级、这种集中度的商业洪流，向整个行业、向所有人展示出我们无与伦比的平台承载力、技术稳定性和生态整合能力……那意味着什么？”
他自问自答：“那意味着，我们和所有竞争对手之间，将划下一道他们永远无法跨越的鸿沟。
他们连想都不敢想的规模，我们做到了；他们预料中必然崩溃的环节，我们扛住了。
这不仅仅是商业上的成功，这更是一场心理上和实力上的彻底碾压。
从此以后，在这个领域，将无人再敢与我们争锋。
这将是一场奠定未来十年，甚至更长时间绝对统治地位的战役！”
陈浩的描述，像一幅巨大而波澜壮阔的画卷，在朱因面前猛地展开。
刚才她脑子里那些具体而微的困难--服务器、快递、商家抱怨--在这幅关乎未来统治权的战略蓝图面前，突然显得……像是必须克服的“技术细节”。
困难当然还在，而且巨大得吓人。
但浩哥说得对，正是因为它难，难到别人想都不敢想，做都不敢做，一旦我们做成了，它所构筑的壁垒，才会高到令对手绝望。
朱因感觉自己的心跳，从刚才因为担忧而急促，变成了现在因为兴奋而有力鼓动。
一股热流从心底窜上来，冲散了最初的恐惧和疑虑。
是的，如果成功了，那将是怎样一副景象？那将是阿里巴巴一个永恒的传奇，而她，将是这个传奇的主要缔造者之一！
挑战的艰巨和成功的荣耀，像火与冰同时刺激着她的神经。
“浩哥，我懂了！”朱因深吸一口气，再抬起头时，眼神已经完全不同。
之前的慌乱和忧虑被压了下去，取而代之的是一种被点燃的、灼热的专注和决断力。
“这不是一次大促销，这是一场战争。
一场我们必须打赢，而且能打赢的战争！”
看到朱因眼中重新燃起的光，而且比以往任何时候都更加明亮、更加坚定，陈浩心里那点小小的担心放下了，涌上来的是满满的欣慰。
他没看错人。
阿朱不只是个优秀的执行者，她骨子里有那股子遇强愈强、敢于摘星的特质。
“没错，就是战争。”陈浩肯定了她的说法，不再有任何铺垫，直接进入指挥状态，“这件事，级别上升到集团最高战略。
由你，亲自挂帅。”
他话语清晰，开始下达具体命令：“立刻成立‘狂欢节’项目指挥部，你任总指挥，拥有最高优先级，可以调动集团内一切人、财、物资源。
我给你半年时间。
从今天算起，倒计时，开始全链路、无死角的备战！”
“技术是第一道防线。”陈浩掰着手指头，一项项明确，“成立技术应急保障组，组长直接向你和CTO双线汇报。
从现在起，模拟‘狂欢节’流量峰值进行压力测试，不是模拟一次，是反复模拟，不断挑战极限。
服务器扩容方案、流量智能调度方案、网络安全防护方案，尤其是防DDoS攻击，必须做到万无一失。
我允许你们按照可能最大流量的两倍甚至三倍去准备资源，钱不是问题，稳定压倒一切。”
“物流是命脉，绝对不能断。”他转向第二个关键点，“成立物流协同组。
你亲自去和几家核心物流公司的老板谈，不是商量，是要求他们签订最高级别的业务保障协议。
和他们一起，提前推演订单峰值，制定详细的仓配分流预案、干线运输加开方案、末端配送应急方案。
必要的话，我们可以提前投资，在关键节点协助他们建立临时分拨中心，或者补贴他们增加临时人手和车辆。
告诉他们，这不是淘宝一家的事，是整个生态的事，捆在一起，必须闯过去。”
“货品是基础。”陈浩继续部署，“成立招商与供应链运营组。
提前锁定各品类核心品牌商和头部卖家，和他们进行深度沟通。
帮他们算账，不是算一天的盈亏，是算清库存、拉新客户、打造爆款、抢占市场份额的大账。
制定有阶梯、有吸引力的平台参与政策，确保主力商品货源充足，并且价格必须是真实的年度最低，谁敢先提价再打折，立刻清退，绝不姑息。”
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