段泽华接过李筠心的话说道：“我和筠心不谋而合，谢灵芳就以总裁办公室秘书定位，作为陈辰的助手来培养。
方寸之间联合基金总会，我建议将陈老的秘书赵晓英晋升为秘书长，给陈老重新物色一位秘书。
陈辰的重心需要转移到华夏文明基金总会这边，这边是国家和集团今年上半年的重点工作之一。
大量的新人入职、培训、派驻国外等，每一项基金开始真正地运作起来后，需要投入的人力、精力和心思非常巨大！
信息中心郑玮的工作重心暂时也需要放在华夏文明基金总会这边，并提拔和培养一名得力助手负责信息中心的日常管理工作。
天下粮仓集团春节前已经完成大量的人员招聘，接下来是这些人员的入职和培训。
建议，天下粮仓集团拆分出一个国际业务部，由一位副总经理来负责，这位副总需要常驻国外，并在五个国家间出差。
五个国家的农林产业涉及土地面积接近1.2亿亩耕地、500万公顷林地、80万公顷红茶和100万公顷咖啡豆种植园等。
药茶事业部，我建议组建一个国际业务部，由孙子墨负责，他今后的工作方式将会和农业板块国际业务部这位副总相似。”
最后，大家就集团现有业务做了总结。
集团大量的成熟产品一如既往得保持稳步增长态势，去年四季度上市的十一款产品的销售额和订单都在快速放量中。
尤其是小免疫丹，产能远远跟不上订单需求，国内目前能够满足的订单供应量只有40%左右，国外只能满足20%，迫切需要尽快扩大产能。
段泽华在春节前就在思考这个问题，他已经有了成熟对策，遂迅速做出部署。
第一，在全国外出务工省份中，以四川、河南、安徽人口和比例和基数最大，并且跨省份最广。
东北由于自身产业布局和产业链等因素，导致本地就业机会较少，人员外出比较多。
西北五省，尤其是陕西，由于历史人文因素，很多人家乡情结深重，故土难离，大都选择在本省一些大中型城市务工居多。
故，决定在四川、河南、安徽、陕西、甘肃、黑龙江和吉林，以及辽宁部分地区，迅速采取并购合作等方式，在三个月内增设1000条生产线。
第二，这次去西安，我看中了两个可投项目，已交给西京集团的贾川董事长去谈参股事宜了，投资并购中心副总裁黄定文会后与贾董联系一下。
第三，这一次去陕西，我代表华夏文明基金总会的旅游基金，向华山、黄帝陵、延安革命圣地各捐赠了10亿元，具体事宜，会后由郑玮和陕西省有关部门联系落实。
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