通过这次的事情，贺强彻底在村里建立的权威。
至此，在村里一呼百应状态下的贺强在人手上彻底得以解放。
基于重生者的优势，贺强的胆子放大，开始在县里成立更多的集体企业。
在改革春风吹遍大地的年代，只要肯干那就必然能够赚的盆满钵满。
先后成立的养殖场，种植场在分红之后还有剩余的资金扩大规模。
同时因为在银行有关系，贺强直接加杠杆贷款发展。
一年下来，贺强的企业就积累了足够走出县城的实力。
尝到甜头的乡亲们在贺强的指挥下那更是言听计从。
这年头的生意，对于创业者的能力要求并不高，因为只要肯干就有钱赚。
贺强更在意的是手下们的忠心。
而恰巧乡亲们对贺强那是一万个服气，根本没有二心，所以进入省城后，贺强开始涉足其他行业。
因为有高山牧场的关系，贺强一边亲手抓高端餐饮在省城经营人脉，同时又调集资金涉足零售业以及房地产行业。
此刻，乡亲们的重要性在这一刻就凸显了出来。
青壮年开始学习担任技术岗、中老年则是从事要求不高的产业，在短时间里就把架子搭了起来为贺强在这个野蛮的时代争取了大量的时间。
乡亲们虽然文化低，能力甚至也不强，但胜在忠心肯干。
而这个年代的生意根本没有内卷的说法，而且有贺强这个老板解决人情关系，根本不愁活儿干，不愁钱赚。
而且贺强作为重生者，直接就是抄作业。
商业广场模式+住宅，同时还让旗下商超入住，同时还让旗下高端餐饮落户。
而且还利用自己的人脉快速充实其中商户引爆人气。
这一套组合拳下来，在这个时代那就是降维打击。
直接一地多吃，给自己旗下产业形成互补，且拉着合作伙伴共赢，并且还满足人民对优质住宅的需求以及定义。
同时当地政府还能因为商业广场带动的经济效益加价卖出周边地块，直接就让贺氏地产集团成了省里的明星企业。
这一套组合拳下来，贺氏地产集团就成了香饽饽，走到哪里都有当地政府欢迎。
所以贺强手底下的产业就开始了傻瓜发展模式。
什么高级管理人才，企业战略规划，统统不需要！
撸起袖子加油干就完事儿了！
仅仅一年的时间，贺氏地产集团就成了省内一线房地产公司。
并且在各地经济发达的省会城市伸出了触角。
处在这个野蛮时代，房地产企业能玩儿的骚操作可是多出天际，明明是重资产行业，正常应该是要挤占大量现金流的。
在高速扩张的时期，这显然会影响发展。
毕竟房地产的建设周期长、垫资成本大、回款周期慢。
相比起零售业这样的现金奶牛来说，肯定是差很多的才对。
但偏偏这是80年代。
房地产甚至能做到比商超更加的狂野吸金。
零售业如果是吃草挤奶，这个时代的房地产行业那就是吃土挤奶！
至于为何？
那当然是因为如今正处于摸着石头过河的年代！
后世诸多违法操作在如今都可能是世人眼里的正常情况，无限套娃更是稀疏平常。
所以比起利润更低的零售业，房地产集团在不怎么占用资金的情况下，给贺氏实业集团反哺了更多的资金！
而这一年，贺强的资产，第一次突破了亿元大关。
虽然大部分都是纸面数据，不变现就不具备购买力。
但在银行授信的时候，那就不一样了。
如今的贺强能够轻松从银行贷款数千万！
……
又是一年过去。
发展两年的贺氏实业集团在贺强看来已经积攒了足够的力量，在年会结束宣布完分红情况后，他宣布了新一年的战略发展，并以此制定了第一个五年计划。
贺氏实业集团打算进入制造业。
立足长江水运，贺强再次抄作业。
这一时期，汽配、摩托车正式进入黄金时代。
同时还有货运三轮也有极大的需求。
并且家电需求在未来会出现爆发式的增长。
虽然不具备技术优势。
但是贺强确立了以房产利润养制造业的战略规划，并且提前布局空调、电池、汽车以及半导体和通讯技术等行业。
在未来的移动手机时代，贺强打算掺一脚！
……
在贺强的领导下，贺氏实业集团稳打稳扎，超额完成第一个五年计划的全部目标。
虽然一开始是打算以房产业的现金养制造业。
但是在贺强的干预下，制造业并没有一直处于亏损发育的情况。
除了市场尚未到来的部分企业在燃烧着研发资金外，小家电事业部、大家电事业部、汽配事业部、小排量机动车事业部均在几年内相继盈利。
这其中自然离不开贺强将后世诸多明星产品直接抄来提前发售的功劳。
而随着制造业能开始自我造血后，第二个五年计划让贺强定制的目标更加大胆。
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