“带货视频肯定会火起来，多用几个账号试水、试错，不要怕失败，我给投放预算，放手去干！”
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魔都，威龙文化。
“听说江雨创意一条短视频带货千万，真的假的？”
“逗音官方给的数据，还能有假？”
“呵，不一定，逗音为了推广电商，搞出假数据吸引我们都去带货也有可能，头条的老套路，深的很。”
“不管真假，我们都要试一试，先用几百万的账号试水，成了再换大号。”
“江雨上的可乐，两千多万粉，大号的成功率要高点吧？”
“他家大号多，不行还能再换，我们没那么多大号，我们中腰部账号多，就用百万粉丝上。”
“好的，品类呢？”
“电脑周边，单价不要太高，二十左右最好。”
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除了MCN机构，所有超过百万粉丝的个人博主也被刺激到了。
逗音的新功能，可以在平台后台，按天查到账号的带货数据。
江雨的“可乐与千岁”，第一天376万，第二天277万，第三天154万。
“金毛与蛋黄”，第一天212万，第二天153万，第三天86万。
这些数据让人疯狂。
可乐是两千万粉的大博主，能带一千万。
算下来，每一百万粉能带五十万货。
好像是这么算的！
博主们纷纷计算自己的带货量......
操，不用算了，干！
别说带五十万，降低五倍，一百万粉带十万的货也有搞头！
博主们纷纷联系货源，入手短视频带货。
逗音的目的达到了。
把江雨当成标杆，吸引所有百万粉丝账号都来短视频带货，入局电商，打造电商生态。
可怜的小博主们，根本不知道逗音的水有多深。
钱是这么好赚的吗？
逗音给江雨的两条带货视频推了多少流量他们知道吗？
根本不知道！
借用一句歌词：
一出悲剧在上演......
一周之后，逗音全平台哀嚎一片。
粉丝极度反感带货视频，掉粉严重。
某五百万大博主坦言，一条带货视频掉了25万粉，干掉总粉丝量的5%。
带货效率也没有可乐那么高。
某千万大博主一条视频只带了30万的货。
带货效率只有可乐的6%！
6%！你敢想吗？
居然只有可乐的6%！
算上掉粉、售后、退货和运营的成本，亏大了。
MCN机构发现了规律，不投流不行，要有好的销售成绩，必须要投流。
那投多少呢？
投少了没效果。
投多了投入产出比低下，甚至会倒贴钱。
不会搞来搞去，给逗音白打工吧？
挣的一点钱，全投了流量？
纠结！
不做也不行。
可乐第二条带货视频，三天600万。
蛋黄第二条视频，三天800万。
蛋黄反超了可乐，因为品类的原因。
可乐第一条带货猫粮，比蛋黄高。
蛋黄第二条带货狗粮，可乐换成了猫砂，于是蛋黄高。
猫粮、狗粮是萌宠品类里最能出业绩的，刚需品类。
为什么她俩行，我不行？
我就不信这个邪！
钱帛动人心！
MCN机构纷纷成立逗音电商运营部门，专门研究短视频带货，分析投流和销售业绩之间的比例。
中腰部达人有放弃视频带货的，有加大更新频率，继续深入研究的。
更多的百万达人被江雨的销售成绩刺激的两眼通红，从观望变成入局试水。
几十万粉不够开电商资格的，拼命拍作品砸流量，想冲破百万粉丝门槛搞带货。
许多游资闻风而动，成立MCN公司，计划批量打造百万粉丝网红，专门做逗音带货。
——其中就包括前世研究出带货宝典的胡建老板。
这个生态圈里，最开心只有两位。
一位是逗音平台。
如他所愿，成功推广了短视频带货，机构和个人纷纷入局，每天赚到的投流费用收到手软。
老用户能在逗音买货，活跃度和体验感大大增强。
新用户注册量也日益提高。
无论从哪个维度看，都是最大赢家。
另一位是江雨。
傅雨熟练掌握胡建老板花千万巨资才研究出的带货方法，在第一时间入局，拿到逗音平台的官方推流。
为了刺激其他人，逗音在未来两个月还会给江雨推流，打造标杆旗帜，高高挂在排行榜上。
江雨旗帜不倒，别人不跑。
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