徐主任锁上办公室的门，和姑姑并肩的往饺子馆走过去，我领着表弟继续跟在后面，不打扰姑姑谈事情。
由于是午饭时间，饺子馆里已经有三桌客人了，我们进去后直接找了靠边的一张桌子坐下后姑姑自己去点了几个硬菜。点完菜后姑姑刚坐下徐主任就假惺惺的客气道：“咱就中午吃个便饭，不用那么麻烦的，你点那么多菜干嘛。”
姑姑也没在意“这不我这还有两个半大小子呢么，咱们四个人也吃的完的。”
由于姑姑带着我和弟弟来的，并没有个成年男人陪同，所以徐主任也没好意思提喝酒。吃完饭后自然是姑姑去结账的，毕竟算是求人办事么。饺子馆的张老板在后厨忙完后也到前面来和徐主任打招呼，看着我们在一张桌子上吃饭心里也明白姑姑把事情办成了。“老张，你去吧隔壁两家老板喊你这来，咱和小刘把你们转让的事情说说。”徐主任边用牙签剔牙边给张老板指派任务。
“好咧，我去喊他们去。”张老板应声后就直接出去了。直线距离都不到二十米，人少的话嗓门大点都能听见了。
麻花店老板和副食店的大爷一起过来后几个人就商量起了转租的事情，由于提前都有沟通，意见上基本达成一致了，主要是为了确定下时间，总不能姑姑这边装修队都来了他们还没搬走吧。姑姑则是表现的比较大度，直接就说反正现在都还在过年期间，想重新装修的话工人都不好找，直接约了十天后再入场。他们三家觉得十天很充裕也就口头上直接约定好了。虽然只是个口头协议，但是有东家徐主任在场，算是定下来了。
我这一路跟着看下来觉得姑姑果真办事利落，出来逛半天就把目前最主要的店铺给搞定了。自己这都没发挥的空间，现在办起事来真是方便，没有后世那么多繁琐的手续，再加上租的是公家单位的房子，会免了好多的麻烦。营业执照肯定是要办的，其他什么消防卫生貌似都还没有人管。
事情谈妥后姑姑带着我和弟弟去桥头那边买了一堆的零食，然后我们就去车站等着回电厂的班车了。
“小鸣，你说咱们把房子租下了，可是装修啥的我都不懂啊。”姑姑对于后续的事情还没有清晰的规划，只是想着要开店，可是开店前的准备工作还有一大堆呢。
我安慰的说：“姑，不用担心，你主要就是给咱们店想一个名字就好，其他的交给专业的人去干啊，等过完十五找个装修队，让他们干就好了，到时候我放假过来给他们说下该怎么装修就行。”室内设计我是一点不懂，但是以我的眼光提点要求都能超越现在十年八年的，这就是超越时代的见识，嘿嘿。心里对于装修啥的根本就不当回事。
“请装修队得花多少钱啊，咱这还没进货呢好几万就得给出去了。”姑姑有些心疼钱了，毕竟上班的时候一年到头都赚不到一万块钱，房租一年就得两万四，再算上装修，铺货，雇人，这店开起来还不知道得花多少呢。
“姑，这钱咱不能省，店铺装修就是门面啊。咱就在百货大楼边上，没人家大总得装修的比他们看着上档次吧。这样才能更吸引顾客来买么。专业的事情交给专业的人来做，不用担心多花钱，前面花的钱以后都会赚回来的。”我实在是怕姑姑照着其他店铺那样装修，这样就没有新鲜感和吸引力了。我费劲的鼓动姑姑搞这么个生意可不是为了和他们公平竞争的，我要用超前的眼光和经营方式给他们来个降维打击。
“我也知道是这么个道理，只不过是没一下子花过这么多钱心里总有点不踏实。小鸣，你说咱这个店得招多少员工？我觉得最少都要五六个。太少了根本就忙不过来。五间铺面，我去收钱，就按照一个门面那么大地方需要一个人的话也得要五个，还得找个男的干些搬货之类的重活。”姑姑也是转的快，装修刚想完还没具体的办法呢就又操心起员工的问题了。不过对于她认为的招五六个员工我是一点都不赞成。
“五六个人肯定不行，最少都得十二个人，咱不提三班倒了，再怎么都得两班倒吧，这一到过年过节的早上八点开门晚上八点都关不了门，一拨人上班肯定是撑不下来，直接就两拨人倒班上，每个班再安排个带班的店长。人多了也不用专门招男员工，毕竟是咱们的货都是衣服，不是啥重货，搬不动就多跑几趟。”我直接提议让姑姑翻倍的招人。
“顾这么多人每个月开工资得开多少？每个人三百一个月都比房租贵了。要是在按照你说的招两个店长，工资肯定不止三百。再说了人多了肯定不好管，我都没当过领导管过别人呢。”姑姑一时间接受不了需要招这么多员工，毕竟好多服装店都是夫妻店或者自家兄弟姐妹合伙开的，两人既当老板又是员工的。
“姑，你相信我！首先你得转变先观念，虽然雇的人少了开支小，但是人少的话工作效率也低，咱们主要就是靠卖货赚钱的，顾客多了五个人招呼不过来，其他顾客见每人招呼去其他地方消费去的话那就是咱们的损失。还有就是工资待遇的问题，不能像是别人家那样只给那么少的工资，有句话说给多少钱办多大事，咱们员工如果每个月工资和别人家差不多，生意好了忙起来谁愿意尽心尽力的去卖货？心里肯定想着卖的再多都是老板赚钱跟他们自己没关系，长时间下来不光是没了积极性，说不定还有人心里不平衡去使坏呢。我觉得咱们直接把基本工资定高点，然后每个月再给两个班定个任务，只奖不罚，完成任务按照超额的比例决定给多少的奖励。直接就发现金。还能给每个人定好任务，不过这样怕出现自己家员工互相抢顾客的情况，到时候你看情况吧。再有一种就是不要底薪只拿提成，比方说2%，5%之类的，卖一万给多少，不封顶，这个方法比较适合那些优秀的导购，有信心卖的多才能拿到更高的工资。具体该怎么操作到时候店开了看实际情况吧。反正就是一定要用高工资激发员工的热情，出来上班谁不是为了钱。工资高了人也好管了，直接制定一套员工守则，用制度管人就行了，不听话的直接开除，咱家只要工资高不怕没人来。”我一股脑的说出好几个观点，估计姑姑一时半会是接受不了。
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