而原先的实体行业，很多的品牌，很多的公司，很多的门店都是按照实体营销，考虑房租即大客流的情况，而形成固执化的守店模式，只能坐店而不去寻找自己的客流，在新的经济大潮来临之际饱受冲击。尤其是疫情对于线上渠道的加持，尤为明显的突出加速了新的经济大潮的来领。而全球经济更因为其他如鹰酱国经济问题更突显了整体的下滑，而种花家国际工厂的地位更因为疫情的锁国政策，因为经济成本的上扬而现实全球经济下滑。
但是又一批从实体营销中突破自我，同时仍旧站在营销浪潮的高点，他们开始操作的是全渠道，全模式，全推广的方向。
肖丁这次的实践重点是从数据开始，从零售的模块，服务的板块，设计的活动，而营销的主题更是针对从客流量的筛选，锁定，裂变，循环的全部的操作安排，尤其是在大学里的同学，有冲劲有想法有理论，能够接受新的事务，能够举一反三的实践，更有资深的教授能后给小丁带来更详尽的理论分解，同时在城市中也能带来更多的媒体，更多的资源来进行推广。其实，目前的营销活动其实就是一个营销的实验室，而且有着更多专业的人力，更多的专业的理论支持，所以在这里我们才有更大的机会，创造出更强的模式，打造出更能落到实地的营销理论，强化种花家营销人员的专业度。
百年前我们的国家师夷长技，后来的人在经济大潮中又拿出了“造不如买”，但是忽略了我们自己的真正的力量，也必须由我们自己扛起自己的大旗。
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