张加帅继续说道：“所有的基础数据都是项目开发人员实测的，经济指标测算也是我一个参数一个参数如实填报的，我向您保证，不存在隐瞒错漏，肯定是符合预期收益的。有两个项目存在一定的收益率偏低，但技术范围内可控。简单来说，我的思路是，四个项目控制在两千万以内，由常山公司自主决定，另一个项目做到四千万以内，上级公司过审。至于差额，我能做到两千万，没有瑕疵。”
“那我的理解啊，加帅，一千万和两千万没有区别，一百万和两千万也没有区别，风险程度基本上都在可控范围内，是不是？”区总沉吟着问道。
“是的领导！参数一般选取是在2.6左右，但在小数点后这一位上，可以有四个数值的变量，0.5和0.9的表显数值都是四舍五入进1，但每差0.1，一个两千万的项目大概有两百万的差额，一般情况下调整到2.8，四个站就有1600万的差额，而那个四千万的项目，每差0.1，差额是四百万，具体到项目的话，我可以给您一一对应的价格分析，您做田忌赛马的考虑也行，做全面开花的打算也行，如果再超出，取值超过3.0，就会有红码，需要特别说明了。”这就是软件的逻辑，是张加帅苦心孤诣钻研后的成果，无论多么高精尖的科技，也抵不住人心的狠活儿！
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