7月1日，天工科技宣布将在7月8日召开天工电脑新品发布会。
这个消息让科技界媒体们顿时兴奋了起来。
天工电脑从来没有单独召开过新品发布会，每年都是在4月份天工科技新品上市发布会上统一与天工手机等产品一起亮相。
原本今年的天工科技新品上市发布会中没有发布新的电脑系列产品，大家还都有些奇怪，以为电脑作为“夕阳产业”，已经在天工的产品系列中“失宠”了。
没想到这不声不响的还憋了个大雷，单独召开新品发布会，这哪里是“失宠”了啊，这是“抬位”了啊，妥妥的从“偏房”要转成“正室”了呢。
更有想的深的联想到这大半年来天工电脑在渠道上快速布点开店，看来这已经饱和了的电脑市场，又将迎来一次腥风血雨。
市场对天工电脑的行为也很快给出了回应。
乱想方面推出“夏日火热购物祭”，宣布旗下所有产品都进入促销行列，这其中最引人注目的就是收购自蓝色巨人的ThinkPad系列，之前历次促销从来没有任何优惠，这次也终于羞答答的加入了进来。
全渠道促销自然也包括爱家商城。
作为目前华夏国内3C以及家电类销售最高的渠道，爱家商城是每一个3C和家电厂家又爱又恨的对象。
爱它当然是因为销售额高，而且回款及时，按照合同分秒不差，也没有临时性的各种收费项目。
至于恨嘛，自然也是因为销售额高，所以价格就被压的比较极限，这在一些传统的厂家表现的尤为明显。
传统的电器销售渠道，包括家电和3C类产品，一般都是厂家销售公司下面有一级批发商，然后是二级，品牌大的还可能有三级，最后才是零售商到消费者。
当然了，这个名称可能有一些不太一样，有的叫区域代理，省代，市代什么的，意思是一样的。
所以在传统渠道通路维护中，品牌方的一项重要任务就是防止“窜货”，因为每个代理商区域大小，销售额不同，级别不同，所以拿货价就会有差别，有可能A省拿货价1800，隔壁的B省就要到2000，所以A省的省代就有可能悄咪咪的会撬走B省的经销商。
品牌方在这其中，所谓的品牌管理部，过往做的最多的就是处理这些大小诸侯们的各种糟烂事儿。
从九十年代末开始，以国梅和苏柠为代表的全国性家电连锁卖场的兴起，使得品牌方的渠道管理被动的进行了一次升级。
这期间，大多数的品牌管理部开始分化出渠道管理部，区域性客户、批发客户、全国性零售客户开始慢慢的分类管理，品牌管理部的职能，开始更多的向维持市场终端形象和价格统一方面转化。
进入到21世纪以后，网购平台逐渐兴起，开始的时候实体连锁大佬们并没有在意，苏柠的张老板还很是自以为风趣的打趣袁旭的爱家商城，“他们是小弟弟，我们的大哥哥，不是一个体量的，不必要去对比。”
互联网的威力终究是给所有人都好好的上了一课，在这之前，除了袁旭，几乎没有人会认为一个单纯的网购平台，可以超越已经拥有实体门店上千家的电器连锁。
在所有从业者想来，家电和3C类产品，还是要有体验选择的环节，不上手试一试，摸一摸，亲眼看一看，怎么会下决心去购买动辄几千上万的这类产品呢？
却没想到，随着移动互联网的发展，网购平台已经成为了普通大众“装在口袋”里的购物商城，而且不受场地约束，人员和租金成本可以忽略，使得网购平台本身在经营范围上的边界日益模糊，发展和扩张成本极低。
到了去年，爱家商城电器和3C类产品全年零售总额已经超过1500亿元，而几年前的“大哥哥”苏柠，销售额只有1347亿元。
这还不算其它的品类！
所以现在任何品牌方的促销活动，都不会忽略了网络平台。
乱想的这次“夏日祭”，当然也包括了爱家商城。
而另外一家巨头汇普，同样推出了主题为“夏日火热购物节”的促销活动。
除了常规的价格优惠，更是临时推出了“战”系列笔记本。
以性价比作为卖点的“战”系列，同等配置产品价格比乱想的要低5%到10%！
随后戴尔也进行了跟进，推出华夏区特供产品，全系列优惠，而且宣布开启线下门店建设，开始在购物中心设立直营的戴尔形象店。
首次推出就是大动作，宣布与润家购物广场、亿达广场以及滑润集团达成战略性合作关系，三家目前合计有大型购物中心1000余座，单从数量上看就知道，手笔不小。
就是不知道现在还雄心勃勃的想要大力拓展华夏市场的戴尔，怎么几年后就脑子抽抽了要搞什么“去华夏化”呢？
看简报的袁旭表示对于老米的脑回路，我们东方人可能真的是没办法完全理解。
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