双方沟通的问题，其实在上午的时候市政厅方面就已经将文件送了过来。
科卢韦齐市所在的加丹加省，按照MMC公司内部的安全等级分类，属于中风险地区，政府在当地的行政机构在市区范围内能够正常行使职能，但是境内有少量活跃的武装分子。
2013年，一伙从北部地区流窜过来的大约一百余名武装分子对科卢韦齐市进行了袭击，当地的警察部队死伤惨重。
在接到市政厅的求援后，矿区的武装护矿队在QSS派驻的一个武装小队的带领下，仅用了一个多小时就赶到市区，又用了一个小时就将这股武装分子几乎全歼。
直到现在，科卢韦齐市的武装警察部队还是矿区的武装护矿队“转职”过去的，连装备都是矿区赞助的，只是换了身衣服。
市长阁下是本地“大户”，矿区每年缴纳的“税收”实际上都是直接交到了市长阁下的手里，经过这几年的良好合作，双方已经形成了默契，配合相当不错。
这次幕后大老板来视察，市长阁下提出了一个请求，希望矿区能够为当地设立一所商贸市场，提升当地的商贸流通流通水平。
这对于袁旭来说，当然不是什么大问题，况且在矿区成立这样一所市场，对于矿区的繁荣也是一件好事。
“冯室长，记一下，让朱克江也留意一下，我们在非洲，成立一家商贸企业，先从公司业务覆盖的地区开始，具体的业务模式和流程，可以跟林超先对接商议一下。”
袁旭现在心里有个模模糊糊的念头，不够清晰，还看不太清。
好在也不着急，还有时间，慢慢看，慢慢想。
袁旭走之前，还把矿区的负责人克劳斯和日常运营管理负责人叫到了一起，语重心长的嘱咐两人一定要及时沟通，矿区要作为一座小城镇来悉心经营，要做长远打算，长期生意，不要只盯着眼前的蝇头小利，同时一定要摒弃只能自己挣钱见不得别人发财的想法，“all win”才是我们公司追求的。
在场的所有管理层都表示一定深刻牢记袁总嘱托，努力建设好科卢韦齐矿区，努力提高产量，继续提升矿区各项建设水平，等袁总下次来，一定会给袁总展示出一个更加美丽整洁的矿区。
刚果金南部的三个省位于中非的铜钴矿带上，从科卢韦齐向东出发，大概四个小时的车程，就到了临近的卢阿拉巴省，在这里，有MMC公司在刚果金最大的铜矿，TFM。
Tenke FungurumeMining，也就是TFM矿业公司，矿权面积高达1437平方公里，在被MMC公司收购之前，TFM矿业公司中，米国自由港占股56%，枫叶国的lundin矿业公司占股24%，剩余的20%归刚果金国家矿业公司所有。
2008年席卷全球的米国次贷危机在年底导致全球矿业公司都陷入了泥潭之中，也就是在这一年，MMC公司的前身，澳呆利亚的OZ矿业被袁旭收购。
在2009年，矿业市场形势开始好转，金融市场对矿业公司的支持开始加大，然而，仅仅两年之后，在2011年，矿业市场又开始陷入低潮。
短时间内经历两次伤筋动骨的危机，很多业务相对单一的矿业公司开始坚持不住了。
就在这一年，米国自由港公司将手中持有的TFM矿业公司的股权，作价12亿美金，出售给了MMC公司，枫叶国作为米国忠实的小弟，lundin矿业公司也紧跟自家大哥的步伐，也将手中的股份作价5.2亿美金交易给了MMC公司。
MMC公司在事实上完成了对TFM矿业的绝对控股。
作为刚果金最大的铜钴矿，交易时已知的矿山保有储量铜471.81万吨，品位铜2.6%、钴0.3%,预测远景资源量3.14亿吨,品位铜4%、钴0.25%。
此时，对于刚果金国家矿业公司手中持有的剩余的20%的股份，MMC公司自然也希望能够收入囊中。
这家刚果金国家矿业公司，原为比利时在加丹加省的矿业联合公司,成立于1906年,1967年被收归国有。
现为刚果金最大的国营矿业公司,总部设在卢本巴希，该公司原有铜钴矿权km2,铜钴资源量分别为5600万吨及400万吨；锡及共生铌钽稀有金属矿权km2，有终身矿业开发权。
公司下设西部集团、中部集团和南部集团，历史上曾经有多个露天和地下开采场及大型铜、钴、锌等冶炼厂。其矿产品出口额一度占刚果(金)出口额的70%。
到了2011年，该公司已经因为设备老化,管理不善陷入破产危机。
鉴于当时国际矿业市场陷入停滞，同时公司经营陷入绝境，刚果金国家矿业公司最终同意以5亿美金的价格将手中的TFM矿业公司股份出售给MMC公司。
至此，MMC公司以22.2亿美金的代价，将TFM矿业公司完整的收入囊中。
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