这就把两个巨头们的二选一大战搅黄了。
他们发现商家都跑巨惠去了。
一问商家，才知道，人家广告多，用户量也不低，最大问题是用户活跃度低。究其原因还是商家太少。导致配送时间往往因为太远而滞后。
吃下度娘以后，大量商家被重新拉回来。
并开启补贴模式。抽成肯定是抽的。但抽的都明确表示会帮你打广告做地推。而且只抽美团的一半。
再加上“开店有奖”活动，只要完成相关任务，都有对应奖励。
这直接导致很多商家直接跑来巨惠集团。
面对邓磊等人的氪金行动。袋鼠王这个新的行业大哥立马准备迎战。然后去年初才融资的33亿美金，已经在今年上半年快打完了。
尤其是春节红包活动。让他们猝不及防。紧急上线后，也导致开支远大于规划的预算。
历史上10月才会融资40亿美金的美团。终于选择六月开启谈判。
藤讯需要这个场景为自己的支付平台开路，毫不犹豫加注。
考虑到巨惠集团上市融资后背景多了一堆国字头。他们也不得不挑选一些国字头用来对抗。不然政策上很吃亏啊。
然后徐厚道就得到一个通知“他的7%持股，被稀释了12%，变成6.15%。”虽然融资后市值高达300亿美金。这笔投资价值18.45亿美金。但和他去年投资的13亿相比，赚的并不多。对比他在金融市场的获利，简直不值一提。
最关键，后续投资没有了，人家不带他。这让他很恼火啊。
但藤讯，红杉，老虎基金等巨头也不好惹...
实际上，徐厚道对于美团的反击，主要还是通过持股三分之二，也就是67%的巨惠集团和持股35.2%的万和集团实现的，如何实现。
很简单，徐厚道叫来徐盛和邓磊两个超级合伙人。
“美团拒绝了云舒系的橄榄枝，因此接下来的竞争将会变成集团化竞争。甚至可以称之为恶性竞争，竞争包括两方面。第一是你们两家的竞争，巨惠集团作为业务高度重合的对手，不仅仅要继续加大补贴大战的力度。你们还要学习他们精准定位打击的优点。也就是资金的使用效率，必须要有所提高。这次融资后，饿了么肯定也会寻求阿里的支持，哪怕只是为了抱住支付宝的江湖地位。他们也会不遗余力的扶持饿了么。我们可以合纵连横。联合阿里系，打击这个难缠的对手。也就是正面狙击，巨惠集团将是主力。资金问题不要担心，定增也好。发现企业债券也好，云舒资本会帮你们解决。另一个就是万和集团，作为短视频平台新的前三，搜索领域的前三，你们应该要充分利用你们的技术实力，屏蔽对手。
除此之外，媒体板块也要造势。这个臧未平比较擅长，你们可以和他保持沟通。比如美团招募上百万骑手，是否缴纳社保，是否确保员工出于安全状态。有事没事举报他们。”
“那么我们也有全国60万骑手，那怎么办”徐盛和邓磊都很头疼这种打法。这简直就是砸锅啊。大家一起没得吃。
“没事，我不是成立了一个徐厚道慈善基金会吗。我准备让他们组织云舒系百万员工，成立一个对标社保基金的公益基金：人权保障基金，简称人人保，如果影响到你们的正常盈利和上市。多余费用，我来额外拨款，按照每月200元，每年2400元计算，一百万人。一年不过多了24亿开支而已，我们拿出24亿，跟他耗。他的员工是我们的两倍，就需要近50亿。我看他们怎么实现盈利。”
“可是不交社保之类的，都可以规避的啊。甚至可以转移给员工个人”
“那么你们就可以下第二手棋。网络上黑他，政治上举报他们。任何一个成功的企业，名声都不能太差。这点我最担心天青网络，他们的游戏问题，未来肯定站在风口浪尖。你们应该感谢小马哥。他顶在了最前面。你们没发现，网易的丁三石，赚的一样没少，名声可要好多了。一个低调，一个前面还有个大哥挡着风雨。你们连老三都不是。暂时不需要紧张，但肯定要有所布局。还有，我会想办法资助一批德高望重的，机具正义感的人大代表上书，加大这方面立法。这属于政治方面的，你们就不要牵扯太多。
但我相信，人社局的新领导如果想要立威。杀掉舆论界名声最差的立威，就是必然，最关键，这还不仅仅只是社保问题，交通安全的问题更严重。极致的速度，就是极致的灾难。他们最求30分钟，餐厅做好，还要骑手送达，这就是一种不现实的事情。不是所有餐厅都很闲，来单就有时间做的。很多要排队很长时间才能轮上，你让骑手如何选择。他们已经困在系统里面。...”
阴险的徐厚道压根不要脸。上辈子那么穷的他，已经知道，脸这东西，压根没钱重要。
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