王盖赐答：“ 当时，经办人曾口头征求过平南省煤层气开发利用有限公司的意见，平南省煤层气开发利用有限公司没有反对，我当时已经以董事、监事的身份参与了平南鑫博煤业有限公司的各项事宜的处理，这些都有记录。”
莫逸信问：“你对阳兴德宏商贸有限公司100%股权（该公司持有平南鑫博煤业有限公司49%股份）的价值是如何理解的？”
王盖赐答：“这其实是平南鑫博煤业有限公司49%股权的价值，这个价值包括全部资产价值其中有地下资源、固定资产等等。”
莫逸信又问：“2010年3月，平南省开始了新一轮的煤炭企业兼并重组工作，你是2011年7月13日签的股权购买协议，并陆续支付了价款，当时你对自己要承担的风险有没有做评估？”
王盖赐笑着回答：“我从事煤炭行业几十年了，心中有分寸，感觉前景应该不错，况且鑫博煤业已经被批准复工复产，一旦开工，产生了资金流水，归还客户的本息就太轻松了。”
“你对平南省煤炭企业兼并重组政策吃透了吗？”莫逸信问。
“我跟上层领导关系还可以，私底下了解过这次重组的精神，应该没有风险。”王盖赐说。
王盖赐接着说：“既然说到这么深的层次，我就跟你详细汇报汇报。其实鑫博煤业矿区所在的阳兴煤田探明储量有3000多万吨，周围除了一个国有矿井外，还有几个小煤矿，已经划归关停序列，处于停产状态。我的计划是，把这一整块煤田都运作到鑫博煤业的采矿区域，包括那个国矿。可以简单算一下帐，3000万吨煤，每吨赚10块钱，就是3个亿，赚100块，就是30个亿，这利润咋会不够还集资客户的本息呢？”
莫逸信看着他在编织美好未来，满脸含笑侧耳倾听。
“鑫博煤业现在的年产量30万吨，技术改造后会达到每年60万吨，3000多万吨可以再采煤50年，只要时间充裕，资金慢慢流转，集资客户这点钱都是小意思。”
“不瞒你说，这个事我跟主管煤炭的陈省长已经当面汇报过了，他没有意见。”王盖赐说起话来充满了信心。
莫逸信对煤炭行业基本是个小白，听他这么一说，也感觉有希望，提不出很专业的疑问。但有一个问题得问问，不懂就学习是个好习惯。
“为什么鑫博煤业的控股国有股东是平南省煤层气开发利用有限公司中平分公司？”莫逸信问道，也不知道这问题提的在行不在行。
王盖赐回答：“这煤层气公司负责对全省煤层气资源统一登记探矿权，并按照共同出资、共同开发、共同治理、共同收益的原则，统一安排全省煤层气的勘查、开发和综合利用，统一提供煤矿瓦斯治理的专业服务，是集煤层气资源勘探、开发和煤矿瓦斯治理、研究于一体的主体企业。中平分公司负责中平市附近区域，鑫博煤业就属于它的业务管辖范围，煤炭企业重组时就把鑫博煤业划归它的重组范围了。还有一点原因，就是鑫博煤业煤田内富含瓦斯气体，是高瓦斯矿，以前瓦斯气在采煤时都排出去点着了，现在瓦斯要开采利用就属于煤层气开发利用有限公司的主要业务了。”
莫逸信大致听明白了，说道：“鑫博煤业下边瓦斯含量高，是划归煤层气公司重组的重要原因之一。”
“对对，就是这样。另外中平市煤层气开发利用有限公司就在开发区，抽时间我带你去见见负责鑫博煤业的陈总。”王盖赐说。
莫逸信继续提问：“鑫博煤业于2011年8月份批复为复工煤矿，也过去一年了，政策上有什么变动吗？”
“政策上没有什么变动，鑫博煤矿现在还处在技术改造阶段。”王盖赐说。
“你估计什么时候能够复工复产？集资客户可是等急了！”莫逸信说。
王盖赐说：“我比他们更着急，现在是枷锁在身，每天都吃不好睡不好，就等开工了。”
莫逸信说：“鑫博煤业自身还有什么硬性问题吗？”
王盖赐说：“还缺些资金，不过我正在想办法。现在都是些小问题，但都需要钱。比如矿井瓦斯监控系统运行不正常，不灵敏，不可靠；井下通讯系统瘫痪；副井提升机设备已经淘汰；副井钢丝绳、罐笼、防坠器、天轮和滚筒轴未按期检验，钢丝绳余绳不足，没有安全保证；主通风机叶轮、电机运行时间超期应该更换叶轮大修检查电机，无法保证正常通风；没有做预防性电气试验，矿井避雷、变压器油性能，电气设备抗灾能力不清楚；井筒梯子间年久已损坏无法上下人；无备用设备（电机、制动泵、编码器等）、配件。这些问题已严重影响鑫博矿安全运转，需要配备维护人员，改造主井井筒，安装、维护、维修设备，从主井上下人员。”
莫逸信说：“我不懂这些专业，搞不清这些问题的严重程度，但听起来你很专业，也上心了，不过听起来问题却很多啊！”
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