陆严河说：“这个时候，我就想到了国外电影节的运行模式。明明每一年电影节上那些获奖电影在国内其实观看的观众也不多，可为什么每一届都仍然还是备受关注？不是几年的时间，是十几年、几十年的时间，它们的影响力都保持在一个很高的位置。在我的观察里，是因为国际电影节特别重视媒体传播和宣传声量。越顶级的电影节，世界各国参加的媒体就越多，还非常重视这些媒体，设置专区，做提前特别放映，从各个环节去体现对媒体群体的重视，把明星、媒体和荣誉通过电影节联系起来，去打造这样一种模式——也许我说的不准确，但这是各大电影节给我一个最真实的感受，电影节其实也是一种发行模式，让平时可能没有多少人看或者说只有真正的骨灰级电影爱好者才能看下去的片子，在这样一种氛围下，让一批片子广为流传，被‘造神’，吸引观众。”
“在国内，我们的荣誉奖项、明星和票房，却有点割裂，荣誉是荣誉，票房是票房，彼此的促进作用很小，甚至大有要划清界限、你玩你的、我玩我的的架势。”陆严河说，“这其实让我们华语电影在市场上失去了一个最大的阵地——叫好又叫座。拍文艺片的就没有想要拿票房，想要拿票房的就没觉得自己能拿奖，两条线被区分得明明白白。所以，这一次《荣耀之路》制定这样的长线点映模式，我们也只能借助北美的颁奖季，去利用它长达数个月的宣传曝光窗口来促进点映场次的票房销售。如果国内也有这样一个窗口时间，让艺术电影可以借助奖项本身的影响力和宣传力度，去被大众知道，《荣耀之路》肯定会选择国内的这个窗口时间，而不是北美颁奖季。”
“你的意思是，我们国内的奖项数量太少了？”有人问。
“我们国内的电影奖项确实比较少。”马上有人点头。
陆严河：“……”
他犹豫了一下，大概是因为很多人看向他的目光都是热忱的，他还是继续实话实说。
“比起多和少的问题，我觉得我们国内的奖项，更大的问题在于定位不清晰，希望它权威的奖项做不到权威和服众，其他的奖项呢，又太分猪肉了，连获奖者的粉丝都觉得是个笑话。很多奖项其实只要有自己清晰的定位，不是说都要往艺术的高度去给奖。那你看亚洲电视节，大家都知道，这个电视节的奖项就是给那些在亚洲地区影响力很大的剧集和创作者，看的是影响力，而不是艺术高度。人家的态度摆得明明白白，这一点也不影响这个奖项在咱们亚洲的知名度，甚至是它的权威性，大家都用是否获得这个奖项来衡量一部作品在亚洲的影响力了。”
陆严河说：“我们国内的奖，电影和电视剧都是三足鼎立，不像奥斯卡之于美国那样占据龙头，又不像国际四大电影节那样各占据一个时间点，独领风骚。我不是说我们这样就不如它们，我只是在说这其间的分别。它们最核心的是没有跟我们自己的电影产业和市场产生强有力的连结，让它就真的成了一个纯荣誉性质的东西，而这个荣誉又不够服众，很多时候，只有咱们自己业内的认可，因为说实话，大部分观众其实甚至没看过获奖的片子。我说的这些东西很俗，但产业就是产业，影响力不够就是不够。”
陆严河今天讲的这些东西，完全超出了很多人的预料。
本来很多人是想要来听陆严河关于《荣耀之路》长线点映是怎么操作的，这又是否有复制性，谁都没想到，陆严河忽然说了一大堆关于奖项和票房的事情。
陆严河笑了笑。
“可能各位前辈和老师听到这里都很疑惑，觉得这跟咱们今天的主题有什么关系。讲这么多，其实就是因为平时我想的这些，让我在《荣耀之路》电影计划在国内上映的时候，想到了也许可以跟北美颁奖季结合起来——当时正好也是有一个我很熟悉的影评人汤姆跟我说，这部电影挺适合冲北美的颁奖季。”
“商业电影是观众们喜欢的东西拍出来给大家看，艺术电影则是去市场里找喜欢它的观众。”
“文艺片有它的观众，要竭尽全力地去找到它的观众，只要找到了，一样有票房。”
“我今天在各位老师面前班门弄斧讲的，其实就是我关于文艺片可以怎么找观众的一点想法。”
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