在最大的会议室里，和集团总部、银行的中高层管理人员开了一个见面会，首次以董事长的身份，给大家讲了一番鼓励性话语，讲述了一下蓝星的企业理念。期间他和星儿同时开启了心理感应异能，强化了一下这些中高层人员的忠诚度。这段时间，他有机会就以开会的形式，从事“心灵政委”的“教育”工作，增加管理层对企业的归属感。
会后，马由让张兴国、加里森和几位副总裁，在38层董事长办公室，继续开了一个小会。他特意提示了几个今年的工作要点。还特别交待了一件事情，让他们将去年从渣大银行拆借的50亿米元全部还清，再重新贷款同比值的弘崆币。并将还款时间约定到1998年年底，须特别约定用弘崆币归还贷款。
借此机会，他给蓝星银行的运营及管理制定了几个原则：
第一，从外面拆借资金，无论进来的是什么货币，都要明确约定还款时，蓝星银行使用当地货币。反之，自家银行贷款给他人，则必须按米元归还本金和利息，汇率均按贷款合同签署时的比值计算。
第二，所有对外的贷款，都必须在今年年底前收回。明年的对外贷款原则另议。暂不对外开展长期贷款业务，即最长就是10个月期限。
第三，今年内，必须在倭国、南韩、泰国、马来西亚、印尼、罗刹国等国家建立分支机构。并在年底前，用米元现金、债券、股票等有价证券质押，尽可能多从当地银行拆借资金。这些资金到达蓝星银行后，立刻全部兑换成米元。所有拆借资金还款期均应约定到1998年年底归还。并按上述第一条，约定还款货币为当地货币。
这三个提示，作为蓝星银行硬性原则规定，有效期1998年底。
而蓝星弘崆集团今年主要工作也几点，首先是完成科技园后期的建设工作，以及余下的基础设施建设；其二是管理好众多的物业；其三，不断为内地输送各专业人才；其四，用20亿米金的本金，开始从事证券、期货交易。交易指令，统一由总部金融专家（星儿和宇儿扮演）的电话或内网指挥。
马由没有给他们布置过多的工作，一切都是为了迎接一年后那场风暴，做好准备工作。提前一年，不相信索罗斯等机构会注意到蓝星集团这些举动。
接下来几天，他除了处理一些公务外，就准备在庄园里集中3天时间修炼。给王晓梅、丽萨、以及公司的助理们去了电话，告诉她们自己将闭关的消息，以免打扰。然后安排安保人员准备大量高热量熟食，每天定时送到他三楼的健身房门口，开始了30%关口的冲刺。
3天一晃过去，这几天白天黑夜无论怎样强化修炼，都没突破30%这个整数关口。
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