“好了，我想，我再给你讲一个故事，你就能懂得如何去做管理了。”安迪笑着说，“有一个人，每天打扫卫生，老总常常在他身边经过，什么都不说。”
“什么都不说？”梅馨很纳闷，“这不是很正常？”
“不，不正常。”安迪笑着说，“因为那个人对工作很不满意，所以，做得很一般，几乎就是在应付。”
“哦，明白了。如果我是管理者，大约会给他指出问题，甚至上手指导他该怎么做。”梅馨笑了笑。
“是的，一般的时候，我们会这样。”安迪笑笑，“就像我们很多人，总喜欢采取罚款等方式来完成事情。”
“是啊，如果发现了问题，还不罚款，这不会让人进一步懈怠？”梅馨摊摊手，觉得那是很为难的事情。
“有什么方式和方法，是可以既不用罚款，还可以更好促进员工积极性的呢？”安迪笑着说。
“想不到。”梅馨的手抓紧了一些，她明白，自己可能要得到一些真正有助于提升公司的方案了。
“这位老总在一个月后，终于有一天，给这位打扫卫生的小伙子竖起大拇指。”安迪笑了笑，“他指着一块打扫得特别仔细的地方说：没有想到，你能打扫得这么干净！”
“小伙子若有所思，很是振奋。从此，他将每一个地方都打扫得像老总指出的那块地方那么干净。老总夸他的次数也多了起来。”
“又过了不久，这个小伙子的职位得到了提升。若干年之后，这个小伙子成为了这家公司的副总。”
安迪没有让梅馨继续说话，直接将故事说完。“这个故事说明了一个问题，人的主观能动性一旦被激活，是可以创造出令人难以想象的成绩的。”
“我明白了。”梅馨若有所悟，“这样一来，就容易让人看到，不管你在哪个工作岗位上起步，只要踏实勤奋，做事做得到位，就能有成长的空间。能力越大，成长的空间越大。这个信息一旦传递出去了，并切实有了标杆类型的人物，就能让公司迅速调整精神状态。我说得对吗？”
“说得很对。你不愧是硕士。”安迪竖起大拇指。
“很惭愧，以前金总常常这么做，我当时还在觉得奇怪，明明那些人做得很差，为什么还要表扬？现在才明白，金总正是用这种激励方案，让他们公司里所有人都愿意跟着他干。”梅馨惭愧地检讨。
“现在明白也不晚啊。”安迪笑着说，“人，即使是大人，也是喜欢听正向引导的内容的。采用正向引导为主，没必要苛责。成人的世界里，重选择，不重培养。就像你让我给你们的单位的人员讲座，我讲了两次课，也初步观察了一些人。这些人到底是三分钟热度，还是能一辈子踏实做事，努力学习成长，还有待观察。”
“安迪姐，谢谢你。”梅馨由衷地说，“怪不得金总一直在不断追你。你确实值得拥有最优秀的人陪伴。”
“金益善是最优秀的人吗？”安迪听了梅馨的话，沉默了，她在心底开始问这个问题，“难道我的人生，最终值得托付的人，就是金益善？”
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