陆平总结出验证理论之后，决定采用反向验证的办法，来解决动能与势能转换计算的问题。
从三维层面实验永远存在偏差，那就从四维层面来验证。
照样是从三维宇宙的几何中心开辟一个四维空间通道，然后在从四维空间的入口处，释放一个初速度为0的物体，让这个物体通过空间通道以类似“自由落体”的方式返回三维空间。
三维以下的空间势能不用去考虑，把三维空间看作势能基准面，那么此时该物体的相对势能就是0。
就可以认为:它返回以后四维势能将会全部转变成动能。
返回后首先将以匀加速运动在三维宇宙内保持加速飞行，等势能转化完成（与三维势能平衡）将保持惯性飞行。
这个时候只需要测定它获得的惯性速度，就能计算出其势能转换的多少。
当然，这里面还有很多细节问题需要完善。
比如如何保持这个物体在四维层面不被寂灭，返回三维本宇宙之后，该物体又不被周围的天体引力所干扰。
这些细节问题才是决定实验能否成功的关键，对于五级文明来说，这些都能解决。
天体引力可以人工屏蔽，寂灭问题可以用能量加持，也可以用超级魔方保护，总之解决的办法有很多。
陆平开始制定新的实验方案，他打算利用三维本宇宙的几何中心，一次性完成势能转换实验和陆平线验证实验。
试验总体方案很快完成，现在还只能算是一个大纲。随后陆平将里面涉及的各种问题层层分解，分配给各个实验小组。
陆平自己就能将具体的方案完善，但他并不打算这样做。这里面包含了陆平的长远打算。
一旦陆平线验证成功，陆平就会离开联盟前往高维宇宙追寻守护者的线索。
整个联盟现在的空间科技太过依赖于他，他要是离开了，联盟的空间科学就算不会止步不前，也会出现青黄不接的情况。
造成这种现状的原因很多，一个是联盟发展的太快后辈还没有完全成长起来，另一个就是曰巴川的不幸陨落。
归根结底还是常年与守护者的战争，让大量的空间科学家牺牲了，联盟也没有完善的制度和时间去培养接班人。
陆平现在集中了第三联盟空间科学的大量人才，刚好趁着这次科技攻关，将他们培养一番。
不在于教会他们多少理论知识，这些知识都可以从数据库中现学现卖，主要还是培养他们发现和解决问题的能力。
这一点在实际工作和生活中是非常重要的。
就像陆平在在变之前的单位一样，同样是重点院校的同一批人才，入职几年之后职场生涯就会出现巨大落差。
这是专业知识的差距造成的吗？绝对不是！
同一所高校的同一批学员，毕业时专业知识可能会有些许差异，但这些差异在实际工作中产生的影响几乎可以忽略不计。
个人的家庭教育会有很大关系，造成每个学员接人待物会有差别。这源自家族几代人的积累，从毕业起已经无法改变。这一点也不是最重要的。
最重要的是，无论学历高低，家庭教育背景如何。入职以后能直接影响个人成长的关键因素，是单位给你分了一个什么样的师傅。
所谓有什么样的师傅，就会有什么样的徒弟，这一点绝对不假。
陆平当年在单位同级校友里混的算是比较差，在他后来的总结中，与他的师傅也有很大的关系。
他进单位的第一天，非常兴奋的见到了自己的师傅。他师父也算个厉害的人物，职称一大堆，个人能力也强。但就是有一点，他从来不教陆平做任何工作方面的事情。
不是他师傅小心眼，也不是陆平不尊师上道。
他师傅是个高工，年龄到了，自身是个中层管理人员对工作早已经没有了热情。儿女也都参加工作了，当时只等着退休。
每天上班干啥？
有事没事给陆平扔点零食，然后开始喝茶练字。就这样的人，单位里面也没人会去管。
下班节假日干啥，专业设备一带，出去不是钓鱼就是爬山、摄影。
陆平后来实在没办法了，只能去蹭别人的师傅，然后给自己重新物色了一个实际的师傅。
他们的项目总工，每天处理完文案，大部分时间都泡在现场。陆平看总工如此事必亲躬，绝对是个理想中的好师傅。每次就跟着人家去现场，忙前忙后的偷师。
有一天陆平跟着总工一起走回项目部，到项目部门口时总工对陆平说了一句玩笑话：“看你也是个苦大仇深的娃，是个干工程的好苗子！”
陆平当时并不能完全领会这句话的全部含义，但隐约觉得自己的春天估计要来了。
果然之后他就被调往了工程部。
总工没事让他做个交底，去现场收集、协调问题，写变更申请索赔什么的。再后来画二次图、写方案，慢慢地陆平的职业生涯才有了起色。
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