楚河自己统筹全局，并负责技术，像技术升级，设备维修，改造，基地图纸的设计，酒类的调配，配方改进，工人培训等等。
分配一毕，三个人的感情又近了一步，因为他们作为老板不光有分红，还有利润奖金可拿，这可是丰厚的一笔钱。
然后三个人讨论了酒庄设立的规章制度章程，楚河这时有意识的引入了前世的公司规章制度，要保障酒庄顺利进行，他们就要设立明确的可执行的制度，否则所有规矩都靠人嘴说，那就乱套了。
三个人身边都有书记记室一类的人写下来，然后书记们再在一起核对，形成文字，管理层再讨论之后认为没问题就作为正式的规章制度。
这是事关酒庄骨架结构的制度，其他各功能区的制度，让他们自己先提，然后再讨论，根据实际情况设立。
总之，酒庄初创之际，一切都是新的。
楚河问了何仁伟鹦鹉洲的建设情况，知道现在一切顺利，要彻底建成还要三个月，也就是年底的时候。楚河听了心里急也没办法，这已经是最快了。
对于酿酒设备，楚河把杨红叶整理的改进意见拿出来，分别送到陶瓷厂，铁器局，琉璃厂等等，对所生产设备进行整改或者替换。
酒庄成立，楚河发布第一道命令，让鹦鹉洲招聘的的所有工人轮流来城里的小酿酒工坊实习，每批为期一个月，根据表现和学习速度，评定等级，作为鹦鹉洲工厂开工后的小队长的选拔对象。
对于各商会采购合同的制定，这个金明辉还是有经验的，作为青阳宗外门执事之子，这些事情他没少做。
根据金明辉给出的基础模板，三人加入了酒行的一些规矩，然后又加入了几条：
第一、设定最低销售价格，任何商会的销售价格不能低于最低销售价格。
第二、预付款制度，提前三个月支付订购货款，按照付款的先后顺序发货。
第三、按照采购数量给予分级采购价格，最低采购价格的进货量不能少于五万斤。然后逐级分批设定价格，两万斤，五千斤等等。
第四、必须使用神仙醉的招牌，不能更换招牌名字。
三人确定了这些关键点，其他还有问题的话，只能在生意进行中在发现，到时及时改进。
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