第74章 提出问题
“不用站，讨论嘛，大家都是平等的，坐着，坐着，想说什么都行。”黄千摆手示意。
“黄总，我认为这两份游戏的设计稿已经非常完善了，我挑不出任何的毛病。”老庞又坐了下来，回答着黄千的问题。
“大家都是这个想法吗？”黄千又看了看其他人。
还是没有声音。
“其实不用非要提出建议，对于设计稿有什么疑问，也可以提出来。”
还是没人讲话。
黄千捏了捏眉心，他感觉大家都拿他说的话当试探了，没人敢讲真心话，看来以前确实把他们压的太狠了，得再想点别的办法。
“这样，如果有人提出很有建设性的建议，采纳后有奖金，游戏上线后制作人名字靠前，如果游戏得奖，你去领奖。”
这是黄千几分钟内想出来的，重赏之下必有勇夫，人在世上大多不都是为了名利嘛，现在你提个建议都有了，心动吗，心动就说话。
像制作人的名字这种都是越主要的就越靠前，前几款游戏都是黄千排在第一位，可以说一款好游戏你的名字在上面那都算是一笔重要的履历了。
更何况是这款游戏的重要人物。
至于领奖，他想起了上次让公司里的人去CGA领奖，大家都是争着要去，这个可是一个露脸的好机会，所以也加在了里面。
奖金这个就很好理解了，发钱嘛，没人不喜欢吧，如果不喜欢，你出来上班干嘛。
果然黄千的条件一摆出来，大家都有些蠢蠢欲动了，但是仅有的理智还在压着他们。
黄千看有反应，那就再加一把火。
“再加百分之一的游戏净利润抽成。”黄千双手交叉一副轻松的姿态说出了令人不轻松的话。
“黄总我有建议。”黄千话刚说完就有人举手表态。
百分之一的游戏利润可以说是非常恐怖了。
现在腾飞的游戏基本上每款都能卖出至少千万的利润，而百分之一那也是十万炎国币啊，而如果像是《星露谷物语》这种，已经上亿的利润，那就是百万元啊，就算是年终奖很多人都达不到十万元，更别说百万了，财帛动人心啊。
“好，你说。”黄千指着第一个出声的人说道“不用急，每个人都有机会的。”
他看着其他人懊恼的表情，好像错过了一个亿，出言安慰道。
“我看了下您这款叫做《大多数》的游戏，我认为有几个地方可以改进。”
“第一是您将主角设定为一个背负债务的打工人，而且游戏稿最开始讲的也是贴近现实，但是游戏内很多的设定却让主角不像是个打工人，反而像是一个来体验生活的富家公子。”
“其中最明显的就是食物满意度数值的设定问题，通俗来讲食物满意度会随着时间降低。”
“主角可以通过各种食物来补充数值。若满意度掉到一定值会有固定的减少心态值的debuff。”
“加上工作掉心态值的设定，主角很有可能在游戏中少不容易就会散漫甚至崩溃。”
“一个负债打工人要经常吃牛肉干和贵的食物来维持心态，这样的设定与主角背负全家人的希望出去打工还债的背景，我认为是严重不符的。”
“这个机制本意可能是为了增加游戏的探索要素，但是因为游戏主打的就是真实，所以失去了合理性会导致游戏体验大打折扣。”
“这边我有一点建议，就是食物的满意度机制可以不用删除，主角辛苦一周吃顿满意的也能说的过去，但是数值的掉落速度需要调整到更加合理。”
“至于游戏中打工期间还要经常做跳舞，套圈，打枪这些娱乐活动来维持心情。”
“我认为还是可以的，带入现实也存在这些消磨下班时间的可能性。”
“另一方面要考虑游戏性的原因，若游戏内容只剩打工的话则会重复度过高，反而会遭玩家诟病。”
“所以这方面的设定可以保留。”
“还有一些细枝末节的设定，例如夜晚的随机事件，当主角心情不好会在夜晚做出随机举动发泄情绪，若是上网，喝酒或者吃烧烤还能够理解。”
“但是出入高档场所吃牛排就显得没有必要了，甚至还有一些其他高消费场景的出现，这些完全可以在沙盒模式中有所体现。”
“放入剧情模式中很难让人共情，反而令辛苦培养角色的玩家反感......”
这位员工站起来后就一款游戏提出了很多建议。
黄千听后感觉很有道理，和其他人商议决定采纳一些。
而这一个人的成功瞬间激起了所有人心里的火。
这一下，大家都知道黄千是来真的了，也就不再沉默，开始了畅所欲言。
还经常出现持不同意见的人，在会议室里大吵起来。
这一下让一些曾经跳槽而来的人一阵恍惚，仿佛回到了以前制作游戏时候的场景。
大家坐在一起头脑风暴，挑出游戏中可能存在的问题，然后一一解决，谁也不知道最终成品如何，不知道市场如何。
但是一些刚毕业就入职腾飞的员工就有些不习惯了，他们开始学习的就是腾飞式的游戏制作方式。
还以为所有游戏制作都是如此呢，反而没有一些老员工适应的快。
但是在几轮讨论后，他们也开始逐渐适应了这种全新的方式，开始主动发言，提出想法，或是问题。
黄千看着这个情况非常满意，他现在只是掌控着大方向，剩下的细枝末节的一些东西，会议后他们自己可以完成，而一些重大的关于一些游戏基本的设定在会议上做出讨论。
这样也可以对大家做出锻炼，大家也不会像以前一样，一款游戏完全没有任何的参与感。
但是第一次这种模式黄千决定还是要稍微盯一下，但是他不会像以前一样，看到员工稍微和原本的游戏有些不同就去强行的纠正。
而是准备看看员工的处理能力，最终对比一下各种不同带来的效果如何。
而这样等员工能力锻炼起来后，他都可以不用一直盯着了。
员工得到了释放，自己也不会像以前那样一样累了，可以干点别的事情。
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