在经过一番思考后，苏晨决定聘请一名资深的管理专家，将集团的管理体系作出全面梳理与重塑。
这名专家提出了一套更加华丽的管理架构与制度，加强各部门的联系与合作。
同时也着手培养和选拔一批管理人才，为公司的未来发展储备兵源。
苏晨对新的管理方案很是满意。随后，他任命这名专家担任集团的COO，全权负责管理和营运。
在新的管理体系和人才的加持下，集团的运作效率进一步提高。部门之间的合作也越发紧密，这让苏晨看到了管理的重要性。
一个公司要想长久发展，制度和人才是基石。
只有不断优化管理，选好干将，公司才有希望长盛不衰。
在COO的管理下，集团继续稳步扩张，并准备在某个策略节点进行再一次的上市。
这次上市将让集团的财力达到一个前所未有的高峰，有了雄厚的资金作为支撑，集团可以大胆收购更多资产，尽情发挥资源整合的能力。
在时机成熟时，苏晨宣布集团正式启动第二次上市计划。这个消息一出，立刻在市场和投资界掀起热潮。
众多投资机构都表示有兴趣入股这家影视巨头，这让第二次上市估值远超当初预期。
上市当日，集团的股票猛涨，一度令市场哗然。
这充分显示资本对集团未来前景的热烈追捧和看好。
这笔天量资金的注入，令集团的战略布局和行动力都达到一个更高层次。
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