“好的。”
“跟魔都那边谈的怎么样了？”
“他们同意了，只要我们重建‘缤纷广场’，他们愿意在我们这一面开设一个地铁站口，而且愿意跟我们合作，出站口能直通‘缤纷广场’地下二层。”
有了良好的交通，项目就成功了一半。
“项目预算呢？”
“建设周期3年，投资预算75亿华夏币。”
徐良微微颔首，这个数字比新建一个类似的项目增加了近30%。
其实也很正常。
建设‘缤纷广场’的第一个要求，就是把原本已经完成框架的‘118广场’重新拆掉。
只是这个拆除费用就不便宜。
要不是118广场地段太好，位于普托区‘新中环’中央商务区，又是靠着金沙江路和真北路，他也不会费这么大功夫，直接就卖掉了。
“按照这个要求动工吧。”
“好的。”
“酒店那边都跟西武集团交割清楚了吗？”
“已经全部交割了。2家半岛酒店【超五星】，17家良木园酒店【五星】，以及39家星级泰华酒店的物业已经全部交割。
另外，我们跟邱家那边也谈妥了。
他们愿意放弃良木园酒店集团，交换泰华服饰集团的全部股权。”
良木园酒店集团是邱德拔还活着的时候，泰华跟邱家联合成立的一家酒店集团公司。
旗下包含五星级‘良木园’品牌，以及星级酒店‘泰华’两个品牌。
一开始泰华占股49%，邱家占股51%。
但随着后来泰华旗下商业综合体数量不断增长，酒店数量越来越多，需要的资金投入越来越大。
渐渐的泰华占据了上风，股权一度增长到63%。
现在，泰华集团想要用旗下的酒店资产，交换西武集团手里的‘崇光·西武百货’资产。
邱家就是一个绕不过去的坎。
最后三方协商，泰华集团用旗下发展良好的‘泰华服饰集团’交换徐家手里的‘良木园酒店集团’股权。
然后再用完整的‘良木园酒店集团’跟西武集团交换‘崇光西武百货’。
但是崇光西武百货物业自持率太高，虽然‘良木园酒店集团’同样拥有全部酒店的物业。
但现在华夏的商业地产价格还是比不上东瀛。
双方又签了一个补充协议。
泰华收购‘崇光西武百货’后，接手对方四分之一，约30亿美元的债务。
双方正式签订合同后。
泰华旗下的商业综合体和购物中心数量暴涨，从原本的109家（包括在建、规划和建成），暴涨到163家。
因为切割了酒店物业的关系，经营面积只增加了370万平米。
即便如此，泰华依旧是全亚洲最大的商业地产公司。
“徐总，这是我们整理的今年两季度泰华的财务报表和运营资料。”陆觉道。
接过他手里的资料，徐良翻了翻。
剔除了酒店和服装业务后，泰华集团的业务还剩下六个。
1、泰华物业。
泰华物业不只负责住宅地产的物业，还负责泰华旗下所有商业地产的物业。
包括物业费，以及商铺租金的征收等等。
随着泰华旗下商业综合体和购物中心的不断扩张，泰华物业已经渐渐成了泰华物业旗下仅次于‘泰华零售集团’的顶尖子公司。
2、泰华儿童乐园。
虽然发展的很快，赚孩子钱也比较容易，但泰华整体的业务板块中占比不高，存在感也不强。
但利润率很不错，基本能达到40%。
3、泰华零售集团。
泰华零售旗下分为精品百货、超市、购物中心三个板块。
精品百货板块旗下有三个品牌。
孩子王、木槿生活和泰华。
前两者的市场画像是儿童和青少年女性。
泰华百货相对比较综合，针对的是青少年男女，种类也相对比较丰富。
店铺面积相对大很多。
普遍在300平米以上，销售各种手工艺品，明星周边等。
超市方面，整合了华润和农工商后，泰华已经是华夏毫无疑问的第一大超市集团。
拥有3000平米以上大型超市近八百五十家。
800平米以上中型超市一千三百家，近万家加盟便利店。
最后是‘购物中心’。
客隆购物中心实际上就是现在超市行业统称的‘大卖场’。
面积普遍在1.2~2万平米。
不同于传统的大卖场，为了适应新的市场形式，客隆对旗下的大卖场进行‘购物中心’化，减少服装鞋帽和家用电器的面积，增加餐饮和休闲娱乐的空间。
不再是单纯的购物，而是倾向于家庭化娱乐购物。
辐射周围三公里内的消费人群。
在整个泰华集团内部，泰华零售集团以半年748.7亿华夏币的营收，超越苏宁，成为全国最大的零售集团。
预计全年营收突破1500亿华夏币。
4、富华公寓。
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