几乎所有华夏人都知道方便面领域断档第一，营销额远超统一、白象和今麦郎的康师傅。
但对康师傅背后的顶新集团却知道的不多。
顶新集团由弯弯魏氏四亲兄弟创立，最初叫鼎新油厂，从事油脂炼制工业，经过两次改名，后为“顶新制油实业股份有限公司”。
顶新在台湾的发展不尽如人意，1988年后来大陆投资，开始从事制油业务，但彼时国内消费水平不高，产品价格较高，销量不好，大陆经营投资陷入困境。
后来魏应州发现火车上没有碗装方便面销售，嗅到了商机，决定投资建厂生产方便面，创立了康师傅品牌。
康师傅方便面正式上市后，公司相继在其他地方设立生产基地，并在全国形成了一个区域化的产销格局。
随后又进军食品和饮料事业。
1992年刚进入大陆方便面领域时，顶新投入的是800万美元；到1999年，方便面事业的固定资产已经达到了12亿美元。
七年翻了150倍。
1996年2月15日顶益控股有限公司在香港上市，产品划分为方便面、糕饼、饮品三个事业部。
正是因为康师傅的巨大成功，获得惊人回报的的顶新集团多少有些“自我膨胀”，开始把目光转回弯弯，颇有点要“衣锦还乡”的味道。
当时，弯弯食品业最大的几家企业有“统一”和“味全”，顶新瞄上了有弯弯乳制品第一品牌之称的“味全”公司。
“味全”比康师傅诞生更早。
成立于1953年的“味全”是弯弯地区乳制品第一品牌，主要生产中式调味品、罐头食品、乳品、饮料及冷藏食品。
1998年，顶新集团对味全展开了全力收购，获得其15%的股权，康师傅获得经营管理权。
对于康师傅而言，味全属于关联产业群，又是老牌企业，在生产需求上，产能跟得上，品质又过得去。
1999年，康师傅增持味全股份，持股比高达19.96%。康师傅意图借道味全杀进乳品和果汁饮料市场。
然而当时弯弯市场都不看好这项并购案，使得味全股票大跌，顶新集团瞬间陷入了财务危机。
同时，受到1997亚洲金融危机的影响，弯弯经济不景气，导致顶新集团欲抛售不动产度过危机的想法无法实现。
最后，顶新集团被迫寻求外界资金的支援。
顶新集团开始寻求统一集团的合作，希望能售股引进统一资金，然而双方一直无法在转让的价格及企业的经营权上获得共识。
这时，东瀛三洋食品与身处困境的顶新集团联系，提出了合作的意愿，双方很快达成共识。
三洋食品买下了顶新集团所持有的顶益控股有限公司一半股权。
这样，双方对顶益控股的持股，同时达到33.14%。
现在康师傅的股权结构，除了三洋食品持股33.14%外，顶新集团持股33.27%，最大个人股东为康师傅品牌创始人魏应州，持股0.4%，剩余31.5%的股份由公众持有。
以徐良手里的资本，只要收够了三洋食品手里的股权，很容易压下顶新集团，提前收购过半的股权，真正掌握康师傅这个品牌。
再为健力宝增加一个优质品牌。
“怎么才能让三洋食品答应这场交易？”
徐良眼神中多了一抹思索。
一夜的时间很快过去。
徐良早上起床后，先去酒店的健身房活动了一下。
看着吕慧龇牙咧嘴的样子，不由笑了起来。
虽然吕慧平时也没少运动，但也就那样了。跟攀爬三千多米的富士山所需要的体能而言，还差了太远。
这一趟回来，腰酸腿疼是肯定的。
“我已经订了几个按摩师，估计一会就到了。到时候给你们都按摩一下。”
“谢谢徐总。”
吕慧忍着腿疼道。
“对了，徐总。今天是7月1号了。”
“我知道。希望老谢那里能给个好消息。”徐良道。
“咚咚……。”
敲门声响起。
正在守门的保镖通过猫眼看了几眼。
“老板，早餐送到了。”
徐良点了点头。
保镖打开入户门，让酒店服务员把早餐推了进来。
徐良胃口大，所以订的早餐分量很足。
“你们先吃。”
吩咐了一句后，徐良来到主卧，推门走了进去。
安静的房间里，只有中央空调运转的声音低低的响着。
宽阔的大床上，一袭薄被下依稀可见起伏的曼妙形体。
徐良放轻脚步走过去。
长发披散在枕头上的福田心美如同睡美人，俏脸恬静而美丽。
细细的呼吸声缠绕在耳边，让徐良心里陡然生出一股冲动。
伸手拈起几根黑色长发，放在琼鼻边轻轻搔了搔。
出于本能，修长的玉手从床单中探出，在琼鼻上胡乱扫了扫。
徐良看在眼里，嘴角含笑，再次搔了搔。
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