快步追出的路主任一只手拉着王泽的胳膊，一只手端着酒杯，随着身体的晃动，杯中酒洒得一条裤子都湿了也浑然不觉，路主任气得浑身发颤，竟然被一个年轻人骂自己不配，好，你不是说我不配吗，恶恨恨的对着王泽说道“你今天不把这杯酒喝了，你别想走出这个酒店”
随后赶来的王水安也拦在路主任身边急切的说着道歉的话“路主任，今天的事我也有责任，您宰相肚里能撑船，咱们在这里说话影响也不好，咱们回房间再说”
路主任毫不顾忌对着王副局长“您算个什么东西，告诉你们，只要我在这里，魏州县在财政厅别想拿到一分钱”
“好大的口气，财政厅什么时间由你路有德说了算”，一个威严的声音顿然响起。
听到这个声音的路主任吓的说不出话来，端着的酒杯不自觉的掉落在地上，听到“嘭”的一声才惊醒过来。
“吕厅长，你听我解释，不是你听到的那样。”慌乱中的路主任也不知道自己说的啥，不知所措的解释着一切。
吕厅长压根没再看他一眼，直接对着王泽笑呵呵的说话，“晚上让你跟我一起吃饭，你还有说已经约好了，还真是约好了端着酒杯跑到大厅里来喝”
旁边的王水安也感觉自己的思想已经跟不上了眼睛，上一刻还嚣张跋扈的路主任这一瞬间像是拆掉脊梁骨的狗一样，在恭维着眼前的这位中年男人，如果自己所猜不差的话，应该路主任口中的吕厅长应该就是财政厅的一把手。看着吕厅长对待王泽的态度就是待自己家人一样，也是感慨万千，怪不得人家王书记牛气，一句你不配敢随意说出，人家是有靠山的，路主任在吕厅长面前真是连提鞋的资格都没有。
王泽感觉一道殷切的目光注视着自己，看方位应该是王水安。自己敢对着路主任说狠话，其实他的倚仗是大卫省长。龙鱼集团成功落地魏州县，让他帮忙协调个校舍改造资金应该问题不大的。谁知道遇到了刚好下楼的吕叔，也是巧她妈给巧开门，巧到家了。
看着拿自己打趣的吕厅长也是微微一笑“吕叔，路主任也是盛情难却，说我们基层工作的太辛苦，一定要让我们吃好喝好才出此下策”
看着王泽为自己开脱，路主任心里感动的差点跪下来，自己为什么要来索菲特酒店用餐，不就是为了能偶遇吕厅长，没想到今天自己故意难为的王书记，背后竟和吕厅长关系匪浅。自己真是狗眼看人低，说起来又是一肚子眼泪。
吕厅长看破也不说破，嘱咐王泽到绿城了一定要到家里坐坐。说完领着一群人浩浩荡荡离开了索菲特，跟在其中的吕静特意用手比划了一个打电话的动作随着离开了。
路主任拉着王泽就要道歉，要重开一桌向他敬酒，王泽摆手拒绝，说明天早点回去，今天要早点休息。在路主任口口声声的表态中，手续的事明天上班就立刻办理。几人也离开了酒店。
让王副局长明天早上办完事到华北水院团支部找他。自己又重新回到了池希平住处，池希平一直在消化王泽下午讲解的内容，看到去而复来的王泽，还没等他泡好茶，一股脑的问题脱口而出。
主要问题有三个方面，一是人员的架构和招聘；二是货品的采购；三是货架怎么办。王泽主要提供解决办法的思路，具体运行全部交给了池希平。其实池希平能力是有，欠缺的只是方式和方法，而这些方面恰恰是王泽的长处。
告诉池希平路要一步步走，有整体运作思路就行，一个萝卜一个坑，有了框架就不怕没有萝卜来填坑，唐僧西天取经也是一路上收了四个徒弟。
组织架构主要矩阵式管理，下设一个店长日常管控，两个副店长分别负责经营管理和后勤保障，经营管理主要是六个功能分区的理货、配货、销售等，后勤保障为财务，采购，客服，库管，保安等，随着王泽的话语，池希平的思路越来越清晰，心里也纳闷，王泽我们同学四年，毕业后的两年一直在水利系统和团委工作，后来才走向乡党委书记，他怎么会超市管理这么精通。
货品采购相比繁琐一些，同品类、同品质至少保证不少于三家的竞价采购。这个池希平清楚了就是货比三家。具体到优中选优，优的采购比重大些，性价比差的也要采购，只是比重占的少。池希平问全部选好的就行了，为什么差的也要有。王泽解释到，让他们时刻都有忧患意识，优的认为我表现不好随时有人顶替，差的认为，只要我提供更有价值的货品也能跟优的一样，池希平恍然大悟，原来采购是这么做的。
至于货架，南方已经有货架的厂家，跟前世展板货架不同，类似于仓储式货架，本身没太大的技术壁垒，本地厂家也能生产。王泽随手划了一张货架图，如果没有现成的就直接在本地加工制造。
王泽把问题一一解答后，也就到了后半夜了。第二天早上王泽又把可能遇到的问题过了下脑海，说实话，他也没有参与过具体的经营，方向对，那就大踏步前进就行，遇到的每一个困难就是迎难而上的台阶。
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