雪舞冬临

Ann泠善然

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第11章 分别后说别往来

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第二,礼物太贵重,很容易使收礼人有受贿之心,尤其是在职场当中应该注意这一点。

第三呢?对于求人办事,如果礼物过于贵重,收礼人会产生巨大的压力而拒收,因为对方会考虑,万一收了你的礼物,事却办不成,该怎么办呢?如果对方拒收,你钱已经花出了,留着也没用,那么就会生出许多的烦恼,花钱找罪受,当然了,礼物太贵重不妥当,礼物太轻也不合适,虽说礼轻情意重,但这个轻的度一定要把握好,一般来讲呢,礼物太轻且意义不大,会很容易让人误解为你瞧不起他,尤其是对关系不算亲密的人更是如此,而且如果理太轻而想求别人办的事难度比较大,那成功的可能性是几乎为零的。

引流客户可以跟附近商家合作来引流?

你找个你店里成本低,好处多的服务或产品,去找附近商家谈合作,比如你是养生行业,你去跟别的老板谈,随便举个案例,告诉所有客户,凡是在你店里消费满200可以送你100养生服务,让客户拿着券来到养生店免费做服务,然后再让客户添加本店的微信,这就实现了引流,然后再送1000抵扣卡给客户,这样客户第一次免费体验感觉很好,又有抵扣卡,那么他下次想养生就会首选你这家店,那合作的商家也有好处,他也愿意跟你合作,因为等于你帮他免费做了客户增值服务,也能帮他提高营业额,而且从他那里引流过来的客户在你店里所有的消费,你都要给他一定的返佣,这样就可以合作共赢。

有很多夫妻之所以痛苦不幸福原因有两个?

第一个是你要求太多了,第二是你期望值太高了,而这种要求和期望值,你从来不是对自己的,而是对别人的,你总希望别人如何做来让你走向幸福,这叫外求,这叫索取。还有我们千万不要天真地想着,怎么去拼命改造你的另一半,你想让对方变得更优秀,让你更满意,有这种想法你就会很痛苦,因为你越想改造对方,只会改造得越来越差。

你有什么看法?

当客户夸你的时候该如何高情商回应?送你五招。

当客户夸你的时候,普通销售会讲,哎呀,哪里哪里,这是我应该做的,听起来没什么毛病,但是客户听完了就忘了,要想让客户对你念念不忘,教你五句高情商回答。

1、当客户夸我们专业的时候,你说,王总,您客气了,您给我一分信任,我还您十分责任,我敢保证下次您还找我合作。

2、当客户夸我们帅气漂亮的时候,你可以说,王总见笑了,我这点颜值跟您的眼光相比,根本不值一提。

3、当客户夸我们能干的时候,你可以说,多亏了您的建议,能遇上像您这样有眼光又懂得欣赏的人是我的荣幸。

4、当客户夸我们实在,你可以说,陈老板,虽然我做的是销售,但是我交的是朋友,以后你再找我合作,您放120个心。

5、这句话在什么场合都能用,不管客户夸我们什么,我们都可以讲,千万别客气,您负责做决定,我负责让你满意。

怎样打造一支有战斗力的团队?

首先第一个核心叫做树立信心,有信心团队的战斗力会非常强,但是如果没有信心员工他来到企业他都很难留下来,因为员工第一印象来到企业,他不是说真正地想要赚多少钱,而是他有没有信心干好这份工作,能否看到未来的希望,能看到希望员工就会留得更久,所以必须要让员工有信心。如果是创业初期,老板自身必须要起好带头做事,状态好,业绩好,结果好,那么员工他能看到老板出了结果,员工就会看到希望,他也会非常努力跟老板学习努力做事,老板拿到结果后,要把自己的做事流程做成系统,然后手把手去教员工学会用会,然后多跟员工交流,了解员工在做事的过程中遇到哪些问题,老板再针对性地去解决问题,这样员工就会一步步学习成长做出好的结果,员工每天都在成长,也能赚到更多钱,这样员工就会更有信心,会持续跟随老板一起做一番事业。等公司的一部分员工一步步成长变得优秀后,老板就不用自己做事了,老板要做的就是研究更多好的方法系统复制给团队去执行,每天培养他们能力提升,再招聘更多的人进来帮你做事,这样团队就会业绩倍增,人数倍增,公司才能一步步做大做强!

为你分享赚钱方法,用服务性维思?对内成就工员?的5大度维?:?

1、打通员工?的发展账户,?员工才能把?心留在公司。

2、设计员?工的金钱账户,才?能把人才吸引到公司。

3、打造?员工的快?乐账户,员工才能彻底?绽放自己。

4、构建员工的成长账户,才能孵化更?多合适才人?。

5、设计员工的荣誉账?户,员工?才能把心交给公?司。

你设计好了企业发展机制吗?

为你分享赚钱方法,倍增财富主要要有团队,让更多人为你做事。

【团队建设的四大要素】

1、选人,必须首选外向型、行动力快、目标感强的人。选对人就成功了一半。

2、激励,优秀的人都是逼出来的。营销人员需要的是激励而不是管理。

3、复制,强化训练、复制优秀品质及优秀营销人员。

4、氛围,正能量好的池溏才能养出好鱼,构建共同磁场,狼性团队不接受喂食。

你目前有实现倍增财富的结果吗?你是否有遇到这样的情况?你跟客户聊了很久,但是在你谈钱成交时,客户却突然刹车了,让你损耗了大量的时间,大量的精力,最后客户却对你说了各种各样的理由,反正就是没给钱。你有这样的情况吗?

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