“为了尽快帮助各位员工适应调整，近期会对各位开展新的培训！”
“二、利益分配重调。以往诈骗组的分配方式是诈骗数额扣去跑分的钱，园区收益三成，一成交给代表，一成交给大组长，两成归于小组长，剩下的三成才属于员工收益。”
“目前的新方案是到账金额先提取收益的百分之十作为考核绩效资金，剩下的钱员工占四成，代表、大组长、小组长各占一成，园区仍旧保留三成收益。考核绩效针对小组长，避免出现管理优秀，但手下员工能力不够，出现的利益分配不均问题。”
“这几个季度，园区里一直存在小组长互相抢人的情况，此番调整主要是为了改善这个问题。”
“考核绩效的百分之十，也不是克扣员工工资，而是绩效制度的新形式。”
“以往需要达到目标总额度！现在通过每月抽取的绩效金额来算，表现优异者，纳入新的晋升制度，原则上和三组的制度调整方向一致。”
林立说完，喉结涌动，手一招，旁边的下属立马跑过来递水。
喝水的功夫也是给台下的众人接收消化信息的时间。
“四成？比重算下来应该算是上升，也就是在原有金额的百分之90上，重新计算百分比。如果收益是，剔除绩效后剩下9000的百分之四十！也即3600的收益，原有制度则是的百分之三十，也就是3000块。”
“收益增长五分之一，这对一组的员工来说，自然是件大好事。”
人群纷纷讨论，提前知道这件事的一组小组长们，则有人欢喜有人忧。
对于管理手段强但手下吸金不足的小领导而言这就是福音。
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