筹备近一年的家乐福卖场和ET便利店，于1980年12月21日正式营业，日本、菲律宾、印尼、马来西亚、新加坡、泰国以及港澳台地区，亚洲地区近千家大卖场、超万家便利店同时开业，可谓盛况空前。
为了家乐福超市，EA科技也是拼了，耗时半年之久研发出第三代收银机，不但要开发收银系统，企业管理ERP系统也有七八套，涉及供应链管理、销售与市场、分销、客户服务、财务管理、制造管理、库存管理、人力资源、报表等等。
收银机发明二十余年，POS机发明也有十年，磁条卡同样发明了二十年，三种黑科技也早用在欧美大卖场领域，家乐福当然率先要引入亚洲市场，满满的科技感。
超市会员卡还是非常坑的，要在各个城市搭建大型数据中心，各个家乐福大卖场倒是可以轻松实现城市数据通信，但便利店只能洗洗睡，跨城通信费用较高，跨国则只能使用卫星通信，没有互联网的年代真是蛋疼。
日本这边还是非常不错的，大卖场可以直接刷各家银行卡结账，东南亚差不多要等到七八年之后，当然港澳例外，基本可以刷全球知名银行的银行卡。
技术不发达有不发达的好处，例如家乐福集团可以押供应商一个季度的货款，一个季度的货款不就是家乐福的流动资金，十数万家供应商的货款，那也是一笔天文数字，超市可以快速扩张。
这年代沃尔玛在美国就是个渣渣，连前五也进不去，不过沃尔玛在八十年代后期开始开挂，把其他超市按在地上摩擦，1993年销售额高达673亿美元，超越美国零售霸主西尔斯，之后一路飙升。
沃尔玛之所以八十年代后期销售额飙升，自然离不开信息化建设，沃尔玛于1983年投资发射了一颗商用卫星，之后不断发射卫星，实现全球数据互联，才把其他零售巨头按在地上摩擦。
一直截胡一直爽，风云卫星公司的四颗卫星二个月后要在美国发射，到时候亚洲所有家乐福大卖场可以实现数据互联，供应链管理、销售与市场、分销、库存管理等可以全球化布局，极大降低成本，玩的就是供应链系统。
信息系统都用上了，家乐福贴心推出礼品卡，今年过节不收礼，收礼只收福卡，过年不知道送什么礼，那就送家乐福礼品卡，想买什么直接到家乐福购买。
礼品卡堪称一个大杀器，送礼行贿最佳手段，反正都是不记名卡，送礼品卡不比送现金更好，转手也可以卖掉，君不见节假日前后超市门口有无数黄牛回收礼品卡。
超市就更爽了，只是印刷了一些卡片，便可收到大量流动资金，这些流动资金用来扩张不香嘛，要是顾客把礼品卡丢了，或者顾客挂了，家乐福不就是白捡钱，好处多多。
叶华荣来到银座四丁目的家乐福超市，看着超市门口的花圈很是晦气，合作伙伴送来的开业庆祝“花圈”，入乡随俗，花圈就花圈吧。
家乐福超市一般开设在市民居住区域，CBD区域一般很少开设大卖场，CBD能卖的东西真心不多，以饮料、烟酒、零食、水果、便当、礼品、服装、电子、办公用品等快消品为主，米面粮油肉以及洗护用品的会少量供应，少归少，但不缺。
叶华荣热情同顾客打着招呼，家乐福装修相当豪华，产品更是五花八门，来自全球各地的进口产品，银座这里自然主打中高端商品，白领真正的不差钱，消费能力杠杠的。
开业还是有盛大的活动，购买礼品卡九五折，消费满10美元便可参加抽奖活动，奖品还是非常给力的，一等奖是香江七日游，二等奖是丰田皇冠汽车，三等奖是苹果电脑，还有Walkman随身听、GAME&WATCH游戏机等等，安慰奖则是一包纸巾。
汽车、电脑、随身听等奖品都是各家公司赞助的，家乐福购买那是不可能的，没找他们要赞助费就不错了，广告宣传效果那可是杠杠的。
要说全球的服务行业，日本自认第二，没有一个国家敢说第一，人家那服务真的是杠杠的，全程微笑的跪式服务，不但服务、餐饮行业是跪式服务，银行、医院、警署以及政府机关，交警也要跪在大街上贴罚单。
银座的家乐福超市还是非常不错的，要甩附近的松屋百货、松坂屋、春天百货等大卖场几条街，家乐福是欧美供应商亚洲顶级渠道商，双方压根不在一个等量级。
听着顾客的夸赞，叶华荣脸上洋溢着幸福的微笑，家乐福集团可是在日本投资超过60亿美元，家乐福自然杠杠的，以后家乐福会开到日本的县城，吊打伊藤洋华堂、大荣等零售巨头只是洒洒水。
家乐福超市门口很是热闹，不少顾客在抽奖，中奖率还是很不错的，没见不少人已经抽中Walkman随身听、GAME&WATCH游戏机，绝对没有暗箱交易，王老五不差这些钱。
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