林向东一席话打开了众人的想象力，讨论一阵之后，程同又道：
“林总，按照你的设想，我们要购买海量影视作品的线上版权，甚至要创办影业公司，自己投资拍摄影视剧。
“当乐视网发展到比较成熟的阶段，可能会烧掉很多钱啊。”
林向东笑着点头：
“没错，创办一家视频网站，一路发展壮大，跟我们当初创办中华网完全不是一个概念，肯定要烧很多钱进去。
“至少要投资几十亿吧，甚至上百亿，不过只要乐视网发展成熟，在A股上市可能至少价值一千亿，在美股上市能价值两三百亿美金。
“资金不是问题，FVC和中华网都可以追投，还有腾讯和盛大也可以投一些资金进来。
“方向和目标就在那里，关键在于一步步实现，核心还是做内容，做用户体验。
“程同，你是中华网的总编辑，做内容是你擅长的事，如果你对视频网站这个项目有信心，可以考虑从中华网抽身出来了。”
程同想了想，爽朗一笑：
“林总看好的项目，还是全球第一家视频网站，我当然有信心了。
“中华网已经很成熟了，我抽身出来完全没问题，不影响。”
汪志东、李颜宏和曹玉伟等人也赞同程同从中华网抽身，专心带着创业团队做乐视网。
汪志东思考一阵，提出了一个问题：
“向东，现在盗版遍地都是，网上有P2P下载软件，线下有满街的盗版影碟，我们去大量购买影视剧线上版权，有这个必要吗？”
林向东摇了摇头：
“版权问题总有一天会解决，我们不要怕花钱，不要给自己埋雷，当乐视网有了几千部电影和几千部电视剧的片源库，这就是一条很宽的护城河。
“正因为现在遍地盗版，乐视网首开先河，购买海量的影视剧线上版权，版权价格才会够便宜。
“至于资金问题很简单，等乐视网的注册会员突破100万，再融资5000万美金好了。
“到时候就按2亿美金估值，FVC、中华网、腾讯、盛大都可以投资，还有富乐影业、富乐文创、阿里、网易等等，反正乐视网可以不断融资，不会缺钱。
“乐视网要发展壮大，建立起成熟的商业模式，可能需要五六年甚至十年时间。
“视频网站肯定是下一个创业风口，乐视网创办了全球第一家视频网站，下一步就是要打造自己的护城河，建立竞争优势。
“我刚才讲了，乐视网可以定位于一个流媒体平台，除了UGC模式的短视频分享，影视剧会员点播，体育赛事直播，还可以与电视台合作各类综艺节目，以及自己投资拍摄精品影视剧。
“甚至可以开发线下业务，比如生产自己的互联网电视，在线下开设门店，将电视当作乐视网的终端。
“这就是一个‘平台+内容+终端+应用’的生态系统。
“平台就是一个综合的流媒体平台，内容就是短视频加长视频，终端就是互联网电视，应用就是流媒体技术研发。
“比如现在有一款P2P下载软件，好像叫迅雷吧，挺火的，乐视网可以尽快收购，这款软件将来有可能发展出几千万甚至上亿用户。
“还有将来如果出现了优秀的影音播放器，也可以马上收购，这些产品都可能成长为用户流量入口。
“除了收购这样的应用软件，也要网罗人才，组建一支强大的流媒体技术开发团队……”
林向东这样一番解释，程同和汪志东等人完全懂了，也彻底服气了，林老板不愧是互联网教父。
乐视网未来的成长之路，林向东给他们描绘得清清楚楚，就等着一步步执行到位了。
发展之路很清晰了，又不会差钱，乐视网将来哪怕需要融资10亿美金也是很轻松的事。
讨论结束时，程同对这个项目的未来充满信心……
程同等人告辞之后，依曼卡抱着林向东亲一口，满眼的崇拜：
“老公你太厉害了，你的眼睛仿佛能够看穿未来，乐视网这个视频网站项目肯定会成功。
“这是全球第一家视频网站，乐视网要不要到美国设立公司，开发英文版网站呢？”
林向东摇头一笑：
“依曼卡，乐视网做华夏市场就够了，华夏和美国市场在行业监管、经济、文化和用户习惯等方面都有很大的差异。
“华夏公司很难在美国市场创业成功，美国公司在华夏也很难成功，本土化是核心问题。
“像雅虎、亚马逊和eBay这些公司进入华夏市场，很可能会遇到水土不服等问题，最后难以跟华夏同类公司竞争。
“所以中华网收购新浪之后，新浪网在北美市场独立运营，公司管理团队在北美有多年的学习和工作经历。
“新浪团队创办的Facebook很成功，风靡美国高校，已经初步打开了市场，同样的项目在华夏市场可能难以复制。”
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