23 套路
8月24日早上，江尚在普世楼开会。
来的人有哪些人，除了按时上班，不对，提前了一个小时，开会时间八点，他们实际提前时间更长。
除此外就是昨天和前天，微创公司成功融资5000万美金后，成立了18家子公司。这些子公司的人才，高管，大多都是普世资本的实习生，兼职员工和微创员工提拔的，至于从APP开发团队提拔，很不幸，很少。主要是怕他们陷入企业争权斗争，还是老实开发运营他们各自网站吧。成绩说话。
因此这些员工大多数都是金融管理或者金融投资的行业资历或者学历。
这个都不要紧，以后有的是时间调整。
“恭喜诸位高升，估计大家也不太清楚普世资本和微创网络，微创孵化园的关系。
我们按照股权来说，微创是普世资本的全权全资创始母公司，8月22日以前，都是100%控股。这两天，我注资5000万美金以后，获得了60%的股权，成为最大股东，这就是两者区别。微创孵化园是微创网络运营的核心项目，但他租借的地方冥王星大楼属于普世资本全资拥有，无任何负债。
最后，我强调一下，普世资本董事长是我。昨天微创改组成股份制以后，我担任微创董事长，但不兼任CEO，也就负责具体事务的最高管理层。
CEO是谁，都知道，张涛，现在我们要说的就是，微创网络昨天陆续耗资近2亿港币，投资了你们旗下一百多个网站。你们要如何争取把他们全部做大做强做活。
这也是你能知后能不能被董事会人口摘掉现在头上的\"代理\"职务。
这一切，都要看成绩说话。人才有了，钱也有了，那么如何提高网站存活率。
你们估计各有各的看法，这些都不重要，但是在我这里，你们必须知道的几条关键性信息，你们必须记住，牢记，并作为之后发展，执行和花钱的目标。”
“第一，你们公司旗下各个APP，网站都是抄袭的，你不能抄袭人家的糟粕，你要抄袭人家的精华，然后结合本地的情况，尤其是文化背景，生活习惯，加以改正。你们必须时刻准备那些巨头和先发者，融资后会砸钱攻击你好不容易抢占的市场
这个时候，有选择抄袭，并将它本土化，就至关重要，你得不得人心，就看你们抓没抓住这点，看看国内几败ICQ的抄袭者QQ，他的本土化做的很好，最终ICQ消失了。
这就要说到第二点，要有自己的东西，也就是注重研发，你一直追着人家跑，肯定要完蛋，要慢人家一步，那么怎办，你要有自己的东西。你要进行差异化竞争.....
第三，免费，这是铁律，互联网为什么发展快，就因为呢免费使用，推广快，把用户抢占了，垄断了，你们就可以慢慢割用户羊毛了。这种套路，你们必须要懂。
那么如何在赚不到钱的时候，继续攻城掠地，很简单，融资，不断融资。
我为什么把你们企业都分拆出来，就方便你们以后融资，你们未来也可以把旗下发展的好的APP网站单独分拆出来进行运营和融资。公司的资金也就那么多，最多会给天使轮和部分A轮融资，以后B轮等你们就要自己想办法，这点你们可以请教和求助普世VC的专业人士。这个我就不做沟通，这应该是微创高层和普世资本高层自觉做好的事情。
第4，光免费，抄袭，你还不信，你还得防备着别人抄袭你们，哪怕是同一个公司，哪怕是同一个公司旗下的不同APP。
这会牵扯到以后你们分拆独立融资的市值和你们的期权问题。该合作合作，该防备防备。不要太天真。
第五，除了微创以外，你们独立出来后的公司，会全部搬迁到我们在燕京，申城和鹏城三个点布局的孵化园，哪里才是规模宏大的科技园。那里靠近高等学校，人才聚集，而且廉价，最关键你们融资的钱，在香江也许连两个月都支撑不住，但是到了大陆，哪里的消费，薪资只有香江十分之一不到。最直观重要的是，他们的水电费，宽带，服务器等各种费用，都要远低于香江。
所以独立出来并且拿到融资的你们，需要尽快北上。以便尽可能降低你们运营成本。
第五，必须尽可能找到你们软件的优势，比如日语软件，就把团队组建在日本，印度语的就放在印度。以便更加直面的应对先发后后面追随的对手。
还有你们务必清晰搞清楚，各个软件版本，到底那个市场更加重要。以便你们把有限的资金和人力物力精力集中突围某一个领域和市场。这取决于你们的智慧。我不多说。
但汉语版本我看了就有简化版和繁体版等两大块，这两大板块都很重要，但是就长远考虑，简体版拥有国内12亿人口的庞大市场。明显更具潜力，优先级别理应高于繁体版。微创公司尤其要注意，如果你们因为自己使用的是繁体版，就把大量精力财力物力用在繁体版，导致简体版市场大败。那么你们的连带责任是及其严重的。
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