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这部分人的一大特点是，不仅收入低，并且对于欲望控制和资金管理是没有任何概念的，他们追求的就是消费的快感，最讨厌的就是延迟满足感。
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所以他们一旦沾上现金贷，钱来的简单，欲望可以立刻满足，立马就会大量消费，然后继续借贷，多头借贷，最后以贷养贷。
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2016年7月，我对行业做过一次多头负债排查，现金贷人群的平均贷款数量为3家；2017年1月，这个数字是15家；2017年7月，这个数字是，22家。
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2017年9月，这个数字是，32家。
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借款人的多头负债正严重恶化，很多人已经实质性破产了，因为收入连每月的利息都覆盖不了，要是被哪家拒绝下款，立刻负债链就会爆炸。
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但奇迹的是，没有爆炸。
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因为各大公司，都发现了现金贷的暴利，而自己原有的生意，和高利贷比，简直是过家家的玩具。
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于是千军万马转高利贷，巅峰时有将近300家上市公司以各种形式参与了高利贷，更别提各个中小公司，互联网公司了。
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他们的野蛮涌入，给那些原本要爆仓的底层人民续上了命，也给那些坏账即将爆发的公司，接了盘。
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大家继续玩下去，但是流量的价格被炒了起来。
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一个现金贷有效带看客户的成本，从15元涨到35元涨到150元，口袋理财关联的XX白卡，最高时开到了300元，放一笔赔一笔，就靠续贷赚钱。
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而各路贷款超市，某X60等，就是那个时间节点起来的，他们赚的盆满钵满。“
陈默不禁惊骇道：
“这些简直是商业奇才啊！！！
居然能在政策允许的情况下，搞出那么多弯弯道道来。
而且还能不暴雷。”
陆俊：
“转折发生在2017年底，某公司上市。
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某公司上市其实就是吃了这一波现金贷的红利，早期他们的学生贷业务被认为不合规，差点完犊子，靠着高利贷续命，不仅赚到了钱，还成功上市，市值一度剑指百亿美金。
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然后他们遭遇质疑，其老板在公开采访时口述【不催收，就当做慈善】，在整个行业乃至全国，引起轩然大波。
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一个做高利贷的，还敢这么公开装，简直是穿了品如的衣装。
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然后监管突然出手，某店股价崩盘，整个行业开始逃亡。
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这个时间节点时2017年11月。
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做贷款的人都知道，年底时，要缩量，因为还款日会在春节里，用户不容易及时还款；并且以蓝领工人和农民工为主的贷款，很有可能他们节后就会换个城市，所以年底要缩量。
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监管加强配上年底缩量，外加某公司公关事件的影响，导致很多借款人纷纷决定成为老赖不还钱，整个行业立刻开始了大逃杀。
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由于现金贷行业用户多头借贷和以贷养贷行为严重的特点，所以一旦债务链上的公司开始缩贷，那么不止是借款人要炸，一条债务链上的所有公司，都要跟着炸。
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所有公司都开始疯狂催收，提前收款，坚决不再下款。
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史称高利贷第一次大溃败。
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就在这么一个大家都在舍命狂奔的时间节点，有2家公司刚成立了现金贷部门，开始大量放款，把自己从P2P中积累的数十亿资金，拿来放款。
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从11月开始，到18年1月，整整3个月，大开粮仓，为整个现金贷行业接了盘。
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“时间来到2018年，现金贷死灰复燃。
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经过了第一次大溃败后的各大高利贷公司，纷纷意识到了一个问题。
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就是自己放的款，本质上不是放给借款人的，而是放给那些给借款人下款的高利贷公司的，他们才是自己的接盘侠。
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所以为了降低风险，要做的应该是，再缩短贷款周期，再降低金额，或者是，收高额砍头息。
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只要自己周转足够快，最后借款人财务奔溃，谁快，谁赚得多，谁讲道理，谁死。
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然后这样一款产品就诞生了，1000元借款，到手只有只有700元，7天后要还1100元。
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史称714高炮。
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各大P2P高利贷公司纷纷转行为做714高炮，年化利率可以做到1000%以上，净利润可以做到每月40%，即使是坏账高达50%，依然有得赚。
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然后一场击鼓传花的游戏就开始了，各家公司的债权在那些底层群众的身上流转，跑得慢的就是死。
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那些没来的及反应过来，还在做元，12期或者5000元6期，或者3000元3期的公司，面对714高炮的降维打击，根本挺不住。
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