讨论之后，蒋海霖、常辅国俩人又向林百杰汇报了计划，他们的计划，就是兼并一些底子不错的工厂。
根据俩人合计的计划书，要兼并一个厨用刀具工厂、一个厨用锅具工厂、一个铝制高压锅工厂、一个电饭锅工厂、一个铁管制造工厂、一个综合的五金工厂。
在蓉城的林百杰，看了一遍计划书，又给黄修远汇报一下，他自然没有意见，便让财务组审查计划书资金，如果没有问题，就抓紧时间落实下去。
现在的经济环境，正适合搞兼并。
国内外面临次贷危机，而国内的四万亿大放水，也要到年底才出来，不趁机低价并购，都对不起自己。
黄修远和林百杰一合计，决定让即将并购的六个工厂，合并成为一个子公司，名字叫蜗牛工业。
为了避免公司的管理混乱，黄修远趁机开始重组，对燧人公司的各个子公司，进行一次整理。
之前直属于总公司的回收设备研发制造，将回收设备制造的功能剥离出去，合并到蜗牛工业中。
设立蓝色时代环境集团，旗下包含汕美蓝色时代、蓉城蓝色时代、鮀城蓝色时代，以及各个水务公司、海陆燃气公司、海陆有机肥公司。
同时将工业污染治理承包业务、城市垃圾回收工厂，从总公司划分给蓝色时代集团。
最后一个子公司，则是燧人材料公司，专门生产氮16催化剂、氧化硅—石墨烯薄膜、六锥球氧强夺剂、正硅9电镀剂。
集中这些材料的生产，目的就是为了保密，也是为了制衡其他子公司。
一番合并重组后，燧人公司只剩下四个子公司，即蓝色时代、时光信息、蜗牛工业、燧人材料。
作为总公司的燧人公司，专注于科研方面，总公司产业部管理子公司，子公司负责具体的产业营运。
同时重新调整了一部分职务。
总公司的三个总经理维持现状，时光信息公司的总裁仍然是江淼。
而总公司的副总经理常辅国，调任蜗牛工业集团总裁；蓉城分公司总经理李飞扬，调任蓝色时代集团总裁；贵竹岭工业园负责人黄国同，调任燧人材料公司总裁。
最后，就是黄修远抛出的期权奖励，将在年底进行一次期权奖励，分别是蓝色时代2%的员工股、时光信息1%的员工股。
内部员工股，是一种虚拟股，不能用于交易，拥有一定的监督权和建议权，以及最员工关心的分红权。
至于总公司的股份，只给那些为公司工作超过10年的员工，或者做出重大贡献的员工，不会轻易给员工。
目前产业部和安全部，已经联合组建了一个临时期权分配小组，研究所有员工在年底的员工股分配额度。
这个消息的传出，也进一步凝聚了公司人心，不少人也更加安心下来，同时更加有奋斗的动力。
至少在工资福利方面，燧人公司没有亏欠所有人。
不像有些创业公司，只管给员工画大饼，你跟他说工资，他就给你谈情怀，公司起来了，又选择性失忆。
将资本家的嘴脸，体现得淋漓尽致。
甚至某些资本家，将超龄老员工辞退，还美其名曰：为社会输送人才。
公司的狼性文化，确实有利于提升公司内外的竞争力，但是同时也显得冷酷无情。
而国营企业的浓烈人情味和近亲繁殖，同样是一个弊病。
因此公司内部的管理，不能太侧重于狼性竞争，也不能太有人情味，而是要折中处理。
比如那些老员工，确实无法适应一线岗位了，那就让他们退居二线，或者创造一些适合的岗位，安置这些员工，让他们发挥余热。
对于那些违反公司制度，达到辞退标准的员工，也要坚决清退。
同时要遏制公司内部的近亲繁殖，特别是安全部这个要害部门，绝对不能成为摆设，更不能被腐蚀。
只是这种不偏不倚，其中的度，就需要黄修远把握了。
……
新官上任的常辅国，立刻行动起来。
兼并计划的推进，得利于经济形式的恶化，他找了专门从事并购调查的公司，对于那些遭到次贷危机严重影响，公司出现问题，但是又具备优质工厂的企业。
考虑到方便管理的要求，蜗牛工业要并购的工厂，都集中在粤省的珠三角和周边地区。
比如刀具方面，自然首选阳江的刀具企业，尽管十八子等知名大厂，没有办法收购到，但是阳江还有一大堆代工厂，也是受到影响最严重的企业。
带着蜗牛工业的管理层，常辅国直奔阳江，在专业公司的帮助下，很快就锁定了一个中等规模的刀具代工厂。
这是一个给国内外专门代工的刀具制造厂，生产线非常齐全，可以生产各类菜刀、剪刀、指甲钳。
另外这个公司，还有一个规模不错的五金加工厂，同样是做代工业务的。
经过三天的谈判，常辅国成功以低价拿下了这个公司。
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