万事开头难，第一次年度总结，所有人的汇报模板必须要统一，汇报步骤必须要统一，汇报内容也必须有要求，这对于第一次当老板的宋颂来说，并不容易。
宋颂也是实在没办法了，硬着头皮打电话向秃鳖请教。
秃鳖说，汇报PPT会牵扯到一些公司机密，不方便发给宋颂，只能口头传授经验。
听了土鳖的话，宋颂大概有了个思路，但还是不知道具体该怎么做。
这玩意，还是得有个模板才好。
宋颂这时想到了芮智。
芮智是区域负责人，需要定期向分管他的陈总裁进行汇报，他那里一定有模板，就是不知道能不能要到。
本来宋颂以为芮智也会像秃鳖那样推辞，没想到，芮智竟然答应得非常痛快，直接将一个空白模板发了过来。
按芮智的话讲：“这玩意就是个模板，又没实质内容，网上都能查得到，有什么可藏着掖着的？”
芮智估计没在网上查过，网上可以查到的那些，对他们这个行业并不适用。
不过这时宋颂才意识到，他和秃鳖已经越来越远，秃鳖对他的身份，一定有很大忌讳了。
但这是没办法的事，谁也不能永远碌碌无为。
在同一个行业里，竞争关系终究无法避免。
得到模板后，宋颂让万晴配合着修改成禾土机械的版本，然后分发给各个部门负责人。
这个模板非常好，有统计各方面数据的表格，思路简洁又清晰，很有大公司的干练风格。
下属的汇报模板弄好了，接下来要准备的，就是宋颂自己的那部分了。
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