在圣赫塞的主导下，新拉潘帕省政厅开始展现出强大的市场整合力。
先把一些零散的破产小型地方企业收购，没多大用的就变成国营资产委员会的下属分公司，业务发展潜力大的就进行接管，投资，扩张。
收编这些杂牌军，注入他的管理理念，一些远离布兰卡市的地方，也有了国营公司。
当然，这是一笔要持续投钱的买卖，圣赫塞要把整合好的“大型自由市”连接起来，这些通过行政手段新合并的“大城市”，其实是欠缺很多东西的。
而连接一个城市最好的办法就是修路，拉潘帕省的铁路并不发达，原先只有简单的三四条铁路，还是从布兰卡市发散出去的。
要致富，先修路。
沿海高速修建完成后，接下来就是修建一个以布兰卡市为核心的高速公路网络，还有就是把这些“大市”连接起来的铁路。
阿根廷铁路现在处于重要地位，但这些铁路都是英国人修的，圣赫塞借着修建铁路的机会，利用梅达诺斯钢铁厂的壳子，收购了一家铁轨生产工厂。
阿根廷政府现在根本没钱修铁路。
财政支出严重不足。
现在军政府已经有些顶不住了，他们并不懂经济，但懂得捞钱，印钞机又打算开起来了。
紧迫性的本质是紧迫。
而圣赫塞预计，半年内阿根廷的食品价格很可能要飞涨。
圣赫塞又让菲利普工业收购了布宜诺斯艾利斯仅存的一家火车机车公司，给阿根廷残存的铁路机车工业保留一点火种。
现在阿根廷铁路上还跑着不少蒸汽火车，圣赫塞坐的几乎都是蒸汽火车。
阿根廷早在1857年就建设了国内第一条铁路线，现在阿根廷国内运营着接近3万公里的铁路。
还包含了宽轨（1676mm）、标准轨（1435mm）、窄轨（1000mm）三种轨距。
现在世界上生产蒸汽机车的主要国家都停止了蒸汽机车的生产和开发，从此蒸汽机车的身影将逐渐从各国的铁路干线上消失。
未来是内燃机车和电气化铁路的时代，更不要说阿根廷本身就缺煤。
煤炭拿去发电其实都相当奢侈了。
但这也没办法，修水电站太费钱和时间了，何况阿根廷中部地区水电资源并不丰富，水资源也属于比较少的。
现在阿根廷不仅缺时间，还缺钱。
圣赫塞需要阿根廷南部的石油，需要西部的矿产，棉花，木材，各种原材料。
在大规模海运集装箱时代来临前，铁路运输相当经济，而且很实用。
……
圣赫塞除了财政厅，防务军，第三个要整合的地方，就是新设一个国营资产委员会。
这是只属于高官的机构，和其他大部门平行。
12月底，拉潘帕省属四大国营公司顺利开张，成立仪式上，这次他安排了4支堪称豪华的强大管理团队。
圣赫塞和他的同事下属们，共同出席了会议，包括拉潘帕众议院秘书长哈维尔·奥利维拉，议员胡里奥·科沃斯，高官，布兰卡市市政厅的一众官员。
哈维尔同时是第一届拉潘帕国营资产委员会的一把手。
梅达诺斯钢铁厂负责人，奥本·凯特尔，拉普拉塔钢铁公司第一钢铁厂总经理，拉普拉塔钢铁现在的三号人物，负责钢铁厂主要管理任务，3年时间从炼钢车间负责人，一路晋升到全面负责钢铁厂业务。
奥本估计是阿根廷本土最年轻钢铁专家之一，今年才31岁，可以说是天才中的天才。
一手推动了拉普拉塔钢铁厂跻身世界一流钢铁厂，在他的带领下，开发了多种规格的新型炼铁高炉，布兰卡钢铁厂的2000立方巨型高炉就是他带团队跟奥地利联合钢铁厂一起研发出来的，已经达到世界先进水平。
本来圣赫塞是打算让奥本担任布兰卡钢铁厂负责人的。
但布兰卡钢铁厂其实已经完全成熟化运营了，内部提拔了管理团队，而梅达诺斯钢铁厂作为新设工厂，却需要一个能掌舵的人物，
让奥本担任梅达诺斯钢铁厂担任负责人，并协调跟布兰卡钢铁厂的事宜，他很放心。
拉潘帕石油化工公司，他的掌门人是古斯塔沃·萨恩斯，也是跟随圣赫塞几年的老部下了，一直担任南方石油二把手职位，跟南方石油负责人胡安·尼尔森，为南方石油从一家地区小石油公司，发展为全国性的石油公司立下了汗马功劳，是一名务实型的人才。
胡安是当初阿根廷国家石油挖过来的空降军，古斯塔沃则是从塑料厂时期就一直跟随圣赫塞的老人，对他圣赫塞可算是非常放心了。
胡安用时间证明了他的能力和忠诚，而古斯塔沃也需要新的平台。
拉潘帕矿业公司负责人，鲁道夫·萨莫拉，来自于科恩财团核心公司——雷霆矿业，这也是圣赫塞的老部下了，曾在科尔多瓦城卫军担任参谋部文职，后来又去了玛利亚镇民兵队担任参谋，钾三角雷霆十字的重要智囊，后来负责雷霆矿业的筹备，可以说是钾三角地区的大老之一，也是以前防备雷霆十字的人。
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