在3C垂直电商市场，京东排在市场第二，仅次于新蛋网。
京东的创始人刘强东，也是人大毕业的，92级社会学专业，算是黄海的师兄了。
他以前是在中关村海开市场柜台做批发，主营光磁产品、刻录机和录像带转制系统。
后来淘宝成立，我们拉了一批中关村中小型的供货商入驻，京东也是其中之一。
作为第一批入驻的商家，跟随着淘宝的业务增长，京东也获得了不错的业绩增长，曾经是淘宝皇冠店铺，是最早达到月销售额过千万的大商户之一。
03年疫情，京东的线下业务萎缩，就干脆全面转型电商，还成立了自己的电商平台。
我这两年在一些电商行业论坛上，也和刘强东见过几面。
对他的印象很深……
这个人呢，出身相对贫寒，说话做事都比较务实，接地气。
但是身上有股子狠劲，能吃苦、敢打敢拼，关键时候也敢做决定。
我曾经和投资他的Kathy（徐新）聊过，
Kathy说他“骨子里有股项羽的霸气，是个狠人”，所以很看好他。今日资本创立后，京东就是她投的第一个案子。
当时我们也想跟着投一笔。
黄海和老刘因为校友的原因，关系还不错，亲自去和他谈的。
不过被他婉拒了。
不过，京东现在的物流和支付体系，还都是和我们合作的。
总的来说，
京东现在和我们易趣的关系，属于既有合作，又有竞争吧……”
李欣的回答，其中关于大强子的情况，隋波其实比他更清楚。
不过他话中的意思也很明显……
老大，你要是想收购京东，估计费劲。老刘连融资都不愿意接受，肯定不卖！
隋波点了点头，李欣的说法没错。
东哥这个人，对公司的控制欲很强，前世曾说过着名的“如果失去京东控制权，宁可把公司卖掉”。
按说，他这个性格，正常情况下，的确很难拿下京东。
不过隋波又觉得，这一世毕竟和前世不同……
说的难听点，
以易趣现在在B2C市场的份额地位和领先优势，京东很难像前世那样发展起来。
前面的路，已经被堵死了！
京东已经发展了多年了，
这两年一直和新蛋在打，相信现在也到了一个瓶颈期。
前世老刘差不多就是这个时候开始，自建物流的……
可是现在易趣已经形成了电商的物流壁垒，易趣为了自建物流，这十年来，至少投资了数十亿美元。
这种规模的投资，对于现在的京东而言，几乎就是天文数字！
这一世，中国的电商市场，是被隋波改变的最剧烈的一个行业。
市场格局早已和前世大为不同……
说实话，以京东目前走的3C垂直电商的B2C商业模式，可以活下去，但做大的可能性已经不大了……，除非另辟蹊径进行转型，否则很难破局。
隋波相信，
以老刘的性格，他一定也在思考，京东的未来到底在哪里？
如果给他一个更大的目标和理想，
有没有可能说服他，“合作”一起做大事呢？
至少是个新的选择吧。
小马哥前世那么牛的存在，现在都在星河系里，大家合作的也还不错。
大强子还能比小马哥更强，更难收服？
隋波对李欣道：
“嗯，我就是想到了这个人，随口一问。
看来你对他的评价也不低……
我的基本思路是这样的：
等陈晓和老黄的谈判曝光之后，
你们可以和永乐团队里，那些不愿意和国美合并的高管谈一谈。
像束为、刘辉这些人，我看他们都并不赞成永乐和国美的合并……。
那时候易趣就可以宣布，也对永乐发起收购。
Joe会配合你们，在香港扫货，收购各大机构所持有的永乐股票。
等易趣的持股超过30%之后，就触发强制要约收购条件了。
这样一来，永乐和国美自然不可能达成并购，就算陈晓不愿意，从机构和市场上我们就能拿到超过51%的控股线。
等完成对永乐的收购之后，
你们去和大中谈一下，可以按之前永乐和大中的协议，继续通过换股的方式合并大中。
那时候永乐的股价应该已经涨起来了，大中的估值上涨，同意的可能性很大。
这样，即使万一永乐管理团队离开，也可以先让大中的团队顶一下。
至于京东……
等我忙完粤东和香港的事情，回到帝都，亲自找老刘谈谈吧。
这个人我也观察很久了，
他以前做过零售、也做过互联网，学习能力强，意志坚定。
是一个非常适合去开拓“新零售”战略的人选。”
星河系多年来，已经形成了一套团队的议事习惯，包括之后的合伙人会议，也是如此：
大家讨论的时候，自然是各抒己见……
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