和主宰教会经营状态最接近的二十几万家企业，最后有多少家走出了危机？
随着舆情导向部的负责人发问，视频连线通道迅速变得安静。
很明显，众人都很关心这个问题的答案。
“遭遇近似中古世界这种大规模，持续性危机，仍然能够继续生存下来的企业可以简单分为四类”商务部部长同样早有准备，无需翻看手中的文件，立刻吐出一长串详实的数据：“其中勉强存活，随时还会继续遭遇危机的企业占比62%；艰难经营，业务急剧萎缩的企业占比41%，幸运过关，恢复原有状态的企业27%最后，破而后立，更上层楼的企业占比05%。总计占比：135%。”
135%，100家只存活13家半。
其中，主宰教会的牧师仍有300年前的威能，或是更强大的几率更是加起来都只有32%
如此难看的个位数数据，视频连线通道变得更加安静，仿佛所有人都忘记了呼吸。
“当然，各位也不用太悲观。”
商务部负责人继续说道：“135%只是单纯的企业生存率。如果将数据扩大到市场开发，比率立刻增加到61%，就算考虑原有的品牌继承，比率也同样到达了到37%。”
“哦！”“什么意思？”“请仔细阐述。”
视频连线通道，传出一连串追问。
“新兴的市场已经出现，并有开拓者长期深耕，且充分实践证明了这个新市场的潜力和价值”商务部部长说道：“按照商业规律，原占领市场的企业全面倒台的情况下，只要时机合适，随时都可能会有其他企业进驻，占领这个新的利润增长点。”
“也就是说”商务部部长继续解释：“主宰教会的失败，中古世界本身因素的可能性极低，完全不影响中古世界的信仰价值，对于同类型教会或者说同类型超自然力量的总部来说，正是入驻中古世界的大好时机。”
“那品牌就是借壳上市？”
“不错。”商务部部长重重点头：“情况允许，影响不大的前提下，最大化利用剩余资产，快速占领市场，降低成本的方式，无非是继续利用原有品牌的影响力。”
“唉”“可惜”“无法把握啊”
视频会议的与会者，无一不是来自各行业的精英，都飞快地明白了商务部部长的意思。
从可能性最高的假设出发，现在这时候，中古世界的信仰或者超自然力量机遇，正处于千载难逢的空窗期。——空有市场，无经营企业，且利润极大，前景无限美好。
唯一的遗憾是：这个垄断性行业的门槛太高，地球任何国家，任何组织，任何企业，目前都没有任何注资参股的机会。
既然玩不起，那就只能退而求其次。
总体脉络有了，可能性最高的假设有了，未来发展的可能性也有了
具体应对的措施，也就信手拈来：
“无论如何”科技处负责人说道：“接下来，一定要把中古世界的信仰主导权弄到手。”
“不错。”语言组发言人表示赞同：“掌握分公司和办事处，就保证了未来的利益。”
“世俗权力也不能放下，关键时刻可以强力争夺发言权。”
“暂时还不到追求发言权的时候。”商务部负责人微微摇头：“根本还是经营好中古世界的信仰收购也好，并购也好，合作也好，先全力保证在最短时间内，让吴清晨先生达到能够确保高管待遇的地位和影响力。”
“人口基数决定信仰总量，人群认可度决定信仰主导权”历史和宗教组的主持人说道：“幸好，吴清晨先生目前执行的计划，基本契合这两方面的需求，需要调整的地方很少。”
“”
————————
视频会议结束了。
舆情导向处。
基本确定：中古世界，主宰教会曾经存在超自然现象。
部分确认：中古世界，主宰教会的发展脉络，以及目前的困境。
方向微调：以人口基数及人群影响力为主要发展方向，积极寻找出租、出售、合作或其他变现契机。
负责人闭上眼睛，轻轻地摁着太阳穴，脑子里默默地总结着视频会议的重点。
一两分钟之后，总结完毕，负责人重新睁开眼睛，打开自己面前的显示屏，点开了热点话题列表。——这是负责人稍稍放松，并顺便为自己工作方向查漏补缺的方式之一。
有吴清晨通过半夜丢水果、银币，布置木桶、木碗等行为，对“厨房偷吃的仆人和巫师”、“闪闪发光的银币和三尾火鸟”、“装满水的木桶和水面恐怖传说”、“豌豆和拇指姑娘”传说进行试探，又有阿克福德男爵凑热闹布置的触摸治愈“神迹”，超自然话题早已是所有电视、电台、社区、网络等平台的讨论热点。
而接下来，涉及上百个国家，上千万工作人员参与的“照片”、“典籍解读”等真正超自然线索的解析和判断，全球瞩目之下，根本就做不到封锁，各种小道消息早已传得到处都是。
这章没有结束，请点击下一页继续阅读！