从一定程度上来说，农业和牧业其实可以有效互补。
如果只是单纯养猪，认真讲其实赚不了几个钱。
但猪粪发酵加工后，对农业却有好处，能降低成本，并增加产量。
而农业和牧业的利润是能相互转化的。
如果粮价过低，那么就把利润转嫁到养殖上。
如果猪肉降价，那么就把利润转嫁到农业上。
如果粮价猪肉都不值钱，那就抱团取暖互补应对市场变化。
这是一套生态循环。
兴邦研究院和制种公司也在研究这种生态，展开了一系列的科研工作，研究有机肥和化肥农药的细微变化，研究土壤的深层变化，研究种子的适应性等等。
这又是一项庞大的工程，估计得研究到天荒地老。
只要兴邦集团还在，就得一直坚持下去。
总的来说，2018年的收成还是不错的。
下半年什么都在涨价。
玉米也涨了涨，涨到了九毛六，去掉成本一亩地收益一千二三。
十万亩地净收益一亿多，已经很好了。
就是猪价还不景气，养猪基本没利润。
没利润也得养。
农业和牧业的结合，已经不能单纯的考虑哪一块赚不赚钱的问题了。
而是要考虑产业之间的互补问题。
国庆之后。
南山平原开始秋收，比景安晚了二十多天。
一直忙到十月下旬，才粮食入仓。
统计结果出来，得粮89.26万吨，亩产1423斤。
依旧垫底。
不过得益于今天玉米涨价，总算赢利了。
虽然一亩地只赚了两三百，但至少没有再赔本。
当然，如果算上土地成本，依旧是赔的。
薛表哥租的地，一亩地刨掉几百的地租，还赚了两三百。
自己的地，净收益上不了六百，依旧是个死赔。
滴灌技术依旧还不够成熟，农场的技术人员也在总结得失继续改进。
明年再看。
秋收结束之后。
南山平原农场招了大量的临工，收拾地里报废掉的滴管。
维修人员则忙着检查管沟，把管道里的水排空，否则上冻就玩完了。
还要给一些不耐冻的树做保温工作，南山平原冬天比景安冷，树没长起来之前，扛不过冬天，冻死了再种又得再花钱，大量工作要做。
一直忙到十一月底，才算告一段落。
儿子三个月了，已经全笑也会玩了。
陈语汐天天吵着要抱弟弟，四岁半的娃力气还不够，抱娃的时候得使全身力气，像是抱西瓜一样死死的将陈继善抱在怀里，弄的陈继善非常不舒服。
一年匆匆结束。
2019年到了。
十二月的最后一天，兴邦集团召开了年度总结表彰大会。
今年陈耀东不太忙，年终的各项工作早早排上日程。
年终总结也提前了，没有再拖到新年。
兴邦农业今年营业额大幅增涨，全年营收达到了53亿，亏损也大幅增涨，直接亏掉了八亿，今年在全省掀起价格战，兴邦农业成了所有菜商们的公敌。
各地闹的厉害，好在兴邦集团现在体格粗壮。
官方不出现遏制兴邦集团发展，那些小商小贩挡不住兴邦农业血洗行业的步伐。
今年洗掉三分之一。
明年再洗一年，还能撑住不倒的估计不会多。
两家省城的上市公司联合把兴邦农业给告了，都是做新型农业的，自建的渠道直接被兴邦农业按在地上摩擦的体无完肤，一怒之下，以恶意竞争垄断市场为由把兴邦农业告上省城法院，官司打了一年没结果，两家上市公司也快扛不住了。
别以为上市公司有多牛。
市值二十三亿的小公司，固定资产不到兴邦集团一个零头。
自建的渠道也不过是二十三家门店，还有一些批发出货的渠道。
同样不到兴邦农业一个零头。
真的是按在地上摩擦无压力。
要么放弃渠道，乖乖的和兴邦农业合作，要么就去死。
行业竞争就是这么残酷。
行业整合。
资源整合。
渠道整合。
兴邦农业在王雪梅这个女人的带领下正在大踏步前进。
虽然今年巨亏。
但陈耀东却很满意，计划执行的很有力，再没拖后腿。
虽然麻烦不少，但那点麻烦对现在的兴邦集团来说不算什么。
值得一提的是，兴邦农业自建的电商平台交易量在稳步提升，没有怎么费劲推广，就门店推广了一下，装机量从去年开始，到现在陆陆续续达到了一百五十多万。
这点数据跟那些互联网巨头动辄以亿计的用户比起来，连零头都不算。
但王雪梅似乎对线上业务很是看重，线上买菜有优惠，门店直接给送到家，不满意直接给换，培养了大批懒人，今年线上平台的交易量达到了惊人的八个亿。
景安今天的营业收入才刚刚突破三个亿。
除过省城，所有地市大区里面营业收入最高的。
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